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公司法务外包方案(SPBL) 一、公司法务外包的概念 法务外包（SPBL,The Service Package of Business Law）发端于欧美的律师服务机构，并为我国港澳台地区的律师中介、代理机构广泛采用。企业法务外包，就是企业公司根据自身发展的需要,把不属于自己核心竞争力的法律事务委托给专业的法律服务机构和专业法律人士。通俗一点讲，就是公司把自己做不了、做不好或别人做得更好、比自己做更省钱的法律事务交由别人做，从而有效地减低公司成本、增强公司的核心竞争力.常盛律师团队在多年为客户提供法律服务实践的基础上，听取了几十家客户的意见和建议，并融合了国际法律服务市场的新趋势、新需求后将这一服务模式发展完善，并推向市场。“常盛律师团公司法务外包”，是本律师团队拥有自主知识产权的法律管理服务品牌。在汲取了“人体保健胜于疾病治疗”理念的的基础上，将传统的、游离于公司经营活动之外的法律顾问服务，转变为：融入公司流程中的常规法律管理活动，使之同财务管理、营销管理和人力资源管理等一样成为公司管理体系的一部分，以高效实现公司既定使命和各种目标。公司法务外包的特征是团队化、专业化、收费打包化、系统化、市场化、紧密合作化的服务。法律管理外包服务：增加利润和降低损失风险的最佳方案。真正的在线企业法律管理外包服务！ 　　——以降低公司聘请内部法务人员的人力成本； 　　——避免时下法律顾问提供的服务无法量化的弊端； 　　——有效降低法律风险，增强公司的市场竞争力，实现公司付出与收益的效率最大化； 　　——有效降低公司市场经营的法律风险。 目前，这一服务 　　——正在被有眼光的公司所接受； 　　——正在和许多公司管理层接洽中； 　　——正在被很多外资、合资及内资公司所采用。 如果您的公司、企业、办事机构 ——正在起步； 　　——需要进一步增强竞争力； 　　——正为是否雇请法务人员而摇摆不定； 那么强烈建议贵公司关注，了解我们的SPBL方案。 二、公司法务外包与公司法律顾问的区别 与现行法律顾问相比，“公司法务外包”在理念、价值、技术方面的创新表现在： 1、是真正的“管理”，而不仅是“顾问”和“消防员”。 2、是常规的、系统的、为企业整体目标而进行的管理活动，而不仅是以处理纠纷为目的法律专业活动。 3、是积极地发现发展的机会并创造价值的活动，而不仅是避免和减少损失。 4、制定竞争规则，而不仅仅是遵守规则。 5、通过网络系统进行实时、随身和严谨规范的法律事务管理，而不仅是走访式的、随意的法律咨询。其显著的优势表现在：客户可以不分时间、地点，整合利用网络在线管理系统、电话、MSN/QQ即时通话系统、传真、电子邮件等信息传输技术，提出并立即获取法律专业意见。本律师团队设计的法律管理外包客户服务系统，能动态地、系统地提供相关法律管理服务。企业老板也可以用该系统进行监控。 三、公司法务外包的可行性与必要性 1、高效、快捷。公司在日常经营活动中都存在法律风险，防范能力缺乏，很容易导致陷入不利的诉讼纠缠。常盛律师团队汇聚了金融、证券、房地产、知识产权、海事海商、外商投资、劳动合同、担保等领域高水平法律人才，经过多年磨合形成了良好的团队。具有培训、预防、调查、论证、公关、保全、救济、维权、诉讼、执行、谈判、调解等系统化的保障机制，可有效地防范企业法律风险。 2、成本低,可以替代公司法务岗位以及法律顾问。一般企业设立了公司法务部，一名普通公司法务人员的月工资在2000元—5000元之间，每月费用报销及福利、社保、管理费用等不低于1000元。一个企业养一名法务专员的综合成本约为8万元，中等规模企业一般配备三名以上法务专员，占用办公面积40平方米，年费用支出超过25万元。而且这种档次的公司法务人员在律师事务所是生存不下去的，他们的经验阅历和社会关系等远无法同律师事务所的执业律师相比较，他们通常在企业锻炼几年后才敢到律师事务所工作。而一般中等规模企业的法务外包服务费只有8万元，相比大大节约公司法务营运成本，且更专业。 3、 沟通方便。电子邮件、电话、传真等现代通讯工具已经让异地办公没有距离，可随时随地为客户工作。 4、有利于防范商业秘密外泄。受律师法、律师职业道德、行业规范、法律服务合同约束，律师应当且必须保守客户商业秘密。一旦违约，律师将失去一个长期合作伙伴，而且要赔偿损失。此外，我们有竞业限制条款：一个主办律师不能同时为两家有竞争关系的客户服务。一旦客户选定有实力的律师团队和有能力的律师，这个风险可以降为零。 5、保证及时有效地现场法律服务。我们实行团队化运作模式，不受单个律师分身乏术的客观制约，辅以高素质法律人才的紧密型团队配合，可以帮助客户在遇到烦心纠纷或者法律困惑时获得最有效、最直接、