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课程名称：软件工程 第3讲 班 级： 日 期： 教 室： 教学题目：第2章 软件项目管理 2.1 软件度量 2.2软件项目的估算 2.2.1软件项目估算方法 教学目的：了解软件度量的基本概念，掌握面向规模和 面向功能点度量方法。了解项目估算方法。 教学重点：面向规模和面向功能点的度量方法。 教学难点：面向功能点的度量方法 教 具：多媒体教室、电子教案 作 业： 第2章 软件项目管理 软件项目管理必须从项目的开头介入，并贯穿于整个软件生存周期的全过程。 软件项目管理的范围主要集中于3个P上，即： People（人员）、Problem（问题）和Process（过程）。 软件项目管理的主要任务是： 根据选定的软件开发过程框架（即软件开发模型）和对其估算的结果制定软件项目实施计划；再根据计划对人员进行组织、分工；按照计划的进度，以及成本管理、风险管理、质量管理的要求，控制并管理软件开发和维护的活动，最终以最小的代价完成软件项目规定的全部任务。 第2章 软件项目管理 软件项目的成本管理、软件质量管理和软件配置管理有一定的特殊性和独立性，可单独立项。其任务分别是： 成本管理——估算软件项目的成本，作为立