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仓 储 管 理 [高桥大市场公共仓储方案设计] 实训报告 指 导 老 师：颜 浩 龙 班 级：物流S2009-1 学 号：47号 姓 名： 唐 德 学期：2010年下学期 目 录 一、项目概述 3 二、方案设计 3 （一）仓储对象分析 3 （二）仓储中心客户仓储需求分析 4 （三）仓储中心业务定位与设计 5 （四）仓储中心设计 7 出库单数据处理 12 出库指令发出 12 货物的重新分配 12 出库确认成功 12 出库单据打印 12 （五）仓储中心广告策划 12 （六）仓储中心项目效益分析 12 高桥大市场公共仓储方案设计 一、项目概述 高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。 注：高桥大市场坐车路线：912终点站下 二、方案设计 （一）仓储对象分析 1．仓储对象物流特征分析 高桥大市场是融器材、食品、茶叶、钢材、文具、服装、皮革等材料于一体的综合型大市场，它主要通过运输、储存、搬运装卸、配送、流通加工等物流运作手段来创造价值，以满足客户的追求。由于其规模庞大，所以在所有的货物中就难免会存在半成品与成品之间的差别，而同时在同类产品之间又有不同品牌直接按的差异，于是，分门别类就是其一大难