2017年环保倡议书_0.docVIP

2017年环保倡议书 　　新的世纪，我们渴望干净的地球，渴望健康的生命，渴望环保的家园，渴望绿色、健康、卫生的生活环境…… 　　地球只有一个，她是生命的摇篮，是人类共有的家园。保护地球，就是保护我们自已。 　　2010年，注定将环保推向高潮。 　　党的十七大指出：坚持节约资源和保护环境的基本国策；北京奥运提出了“绿色奥运”的口号；华孚产品本身就是环保的，华孚环保的特质和形象越来越被社会所认同。在这样一个做环保产品的企业，在5.18——华孚营销人光荣的节日即将到来之际，在华孚十五周年暨上市庆典即将来临之际，我们做为她的一名员工，关于环保我们又做过什么呢？我们能够做些什么呢？ 　　心存环保，就会发现环保其实并不遥远：一张纸，一杯水，一个塑料袋，在我们工作乃至生活的周遭，如此的点点滴滴，只要有心，我们都可以让它“环保”起来。让环保从身边做起！ 　　我们倡议： 　　1、提倡环保办公，养成节约的习惯： 　　1）文件的评审，尽量用邮件的形式进行，评审者不要打印出来，在电脑上评阅 　　2）养成细致的工作习惯，在打印前要认真检查，避免重复修改打印 　　3）打印之前要问自已一个问题：“真的有必要打印吗？” 　　4）打印文件后要取走 　　5）超过保存期限的纸质文件，要进行清理，不涉及保密的文档，要循环使用 　　6）清理出来的文具，不要丢弃，可以循环使用，比如鱼尾夹，文件夹，档案袋 　　6）文具领用，要以旧换新，由每个部门的文员收集更换，如笔芯、白板笔、白板笔擦等等 　　7）过期的笔记本发放给员工使用，减少库存，也减少新笔记本的领用 　　8）公司的一次性水杯内部员工尽量不要使用，出差办公人员也备一只便携水杯 　　9）洗水间擦手纸每次只用一张 　　各管理部要对以上情况进行倡导与检查。 　　2、爱惜我们的产品： 　　纱球速递往来，浪费的很多，在写字楼的角落，经常会看到零头纱，请将无用的纱球全部集中到销售计划部（杨小林）返还仓库，仓库不能凑成整批的，存放在零头区打包销售处理。 　　3、废物利用： 　　退货布和样品布，处理使用完毕以后，请销售计划部质量处理人员和产品部同事，裁成合适的大小，发给员工办公使用或者带回家使用。 　　4、节约用电： 　　1）当办公区域人员较少时，关掉不必要的电灯。 　　2）下班前一定要关掉各类电源，包括电脑、显示器，以及插座。 　　3）开会结束后，要关掉各类电源，包括视频会议系统，电视机的待机电源，以及插座。 　　4）空调调到国家规定的温度，不要过高也不要过低。 　　5、提倡环保生活： 　　写字楼每位员工发放环保手袋，把环保延伸到生活中。在购物或者外出时，多用环保袋，少用或不用塑料袋，和白色垃圾说bye-bye。并教育和影响你的家人参加到环保的队伍中来。 　　让我们行动起来，用自身的实际行动，响应环保倡议，遵守环保准则，做出环保贡献，共同建设“环保”的家园！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况