“有困难，找我们！”校园315活动策划书.docVIP

“有困难，找我们！”校园315活动策划书 　　一、活动背景学生会学生服务站是在校团委的具体指导下成立的，为全校同学提供学习、工作和生活等各方面的信息服务和具体帮助的综合性、一站式服务窗口。自xx年10月投入运行以来，帮助同学解决了不少问题；但由于宣传工作还未全面打开，一定程度上限制了服务工作的进展。 　　二、活动目的 　　进一步提高知名度以更好地服务于广大同学，同时也为3月24日的敦聘仪式做好前期宣传的铺垫。 　　三、活动主题 　　“有困难，找我们！”学生会学生服务站竭诚为广大同学服务。 　　四、活动时间、地点 　　xx年3月15日 　　共青团广场 　　五、活动内容 　　（一）心理咨询 　　1、活动主体：校心理咨询中心、校心协、校社联xx协会 　　2、活动形式：现场咨询，有奖心理游戏 　　（二）法律咨询 　　1、活动主体：校（学生）法律咨询与援助中心 　　2、活动形式：现场咨询 　　（三）权益中心“天天都是315，人人都能享权益” 系列活动 　　1、活动主体：权益中心 　　2、活动形式： 　　（1）邀请后勤集团商贸中心主任和质量监控部主任现场答疑； 　　（2）维权知识有奖竞猜； 　　（3）发放传单。 　　六、活动实施 　　活动日时，场地分为3个区，分别为：现场咨询区、礼品领取区及宣传材料发放区。 　　▲现场咨询区：桌子排成一字型，备好姓名牌，若干支笔； 　　▲礼品领取区：由2名同学负责核对竞猜答案，并对答对者赠予小礼品； 　　▲宣传材料发放区：组织若干名同学分散在各个场地进行发放，另外安排2名同学在咨询区与礼品领取区进行发放。 　　七、后勤安排 　　1、活动现场布置：包括桌椅排放、横幅悬挂、姓名牌，纸笔、矿泉水等。 　　2、场地租借、购置奖品及发放。 　　3、各个区人员自己负责本区所需要物品。 　　4、活动结束后，各工作人员按照活动前的安排进行收场工作，东西收回。 　　八、宣传方案 　　一、前期宣传 　　1、设计活动方案，制作活动海报及活动横幅，宣传活动名称及内容。 　　（1）活动横幅数量：2条 　　内容：①“有困难，找我们！”学生会学生服务站竭诚为广大同学服务。 　　悬挂地点：展台前 　　（2）活动海报数量：5张 　　张贴地点：千叶园、b区 　　2、联系校园内媒体单位,包括校电台，校广播等。 　　3、qq签名。 　　二、现场宣传 　　1、邀请校电台对“大学生消费维权宣传进课堂”进行录制。 　　2、准备各种宣传资料，包括宣传展板、横幅等，并发放此次活动的宣传单。 　　3、活动日时，邀请校电台、校广播、校报记者站、校青通社、编辑部的成员前来参与宣传活动，并请他们进行相关的采访报道宣传。 　　三、后期宣传 　　1、拍摄现场活动的照片，报道本次活动情况。（编辑部） 　　2、制作总结进行活动汇报。 　　3、各报纸、电台、网站等发文报道活动照片及活动成果汇编、总结。 　　九、物料准备及经费预算 　　项目 单价 数量 总价 桌子 12 椅子 30 帐篷 6 横幅 元 2条 元 奖品 待定 待定 300元 矿泉水 25元 2箱 50元 笔 2元 10支 20元 传单 0．8元 500张 40元 总计 605元 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)