交通协管员志愿者活动策划书_0.doc

交通协管员志愿者活动策划书 　　一、活动背景 　　金秋的风，送袅袅暗香而来；霜中的菊，献片片芳菲一季。国庆节距现在虽已告别了一段落，但祖国61岁生日的气息依然环绕在我们的身边。无论是作为当代的大学生，还是青年志愿者，我们都想尽自己的一份力量为我们亲爱的祖国送上自己的一份礼物。虽不及运动员们挥洒汗水努力争金报答祖国，也不及航员们遨游太空为国争光…我们仅以我们饱满的热情、真挚的爱心、积极的行动，来表达我们最真切的祝福，希望伟大的祖国繁荣昌盛。然而，在我们身边所处的环境中，存在着不少的安全隐患。就拿过红绿灯来说，闯红灯、不走斑马线等不遵守交通规则的实例时有发生。为了大家，也为了我们自己的安全，更为了唤醒市民们的安全意识。作为志愿者的我们，我们有责任也有义务，也十分的愿意走上大街，在主要的交通路口，义务做一名交通协管员，提醒广大市民们注意安全，平平安安才是最大的福！ 　　二、活动主题 　　志愿交通协管，我参与我光荣 　　三、活动目的 　　1、让我们携手交通协管员，走进社会，宣传交通安全注意事项 　　2、为社会、为人民做点力所能及的奉献，提醒市民们出行安全第一,平平安安是福 　　3、丰富大学生的课余生活，展现当代大学生的风采 　　4、走出班级，走出校园，走向社会，增进大学生与市民的零距离接触 　　5、奉献爱心，做对社会有益的事情才能让生命更有意义 　　四、活动策划主办方 　　市公安局交警支队、东华理工文法艺院青年志愿者协会 　　五、活动对象 　　文法艺青年志愿者协会全体成员 　　六、活动时间 　　10月24日到10月30日 　　七、活动地点 　　步步高超市旁的十字路口 　　八、活动流程 　　1、前期准备和宣传工作 　　（1）组织召开部长会议和全体会议 　　① 商讨活动的相关内容：时间地点、前期准备和注意事项等 　　② 讨论制定好该活动的策划书 　　（2）准备相关物品： 　　红绳、哨子等物件 　　（3） 提前与市交通局进行协商合作 　　（4） 与抚州日报社、校记者团、院记者团、广播站以及通讯社等联系并合作，对活动进行跟踪报道，加大宣传力度 　　2、中期活动开展 　　（1）组织好人员进行上岗值班，每3小时一班，一天5个班，轮流进行，早上7：30开始，下午17:30结束 　　（2）每个主要交通路口安排一个部长作为负责人，在市局领导允许的条件下，安排一位交警带队，负责并指导整体的工作 　　（3）成立一支应急小队伍，遇到紧急或突发事件，以便从容应对出现的情况 　　（4）期间可以向市民们宣传一些交通安全的基本注意事项，提高市民们的安全意识 　　3、后期活动总结 　　（1）总结此次活动所达到的效果，从中获取经验并改正不足之处 　　（2）将本次活动的主题和意义传承下去 　　九、注意事项 　　1、活动期间注意佩戴好青年志愿者徽章 　　2、活动期间注意安全，尽心尽责做好交通疏导 　　3、活动期间各志愿者应注意自身安全。 　　4、在活动结束之后，将物件统一收回 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.