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如何主持早会 如何主持早會﹝一﹞ 如何主持早會﹝二﹞ 如何主持早會﹝三﹞ 如何主持早會﹝四﹞ 如何主持早會﹝五﹞ 如何主持早會﹝六﹞ 如何主持早會﹝七﹞ 如何主持早會﹝八﹞ 如何主持早會﹝九﹞ 如何主持早會﹝十﹞ 早会流程﹝一﹞ 早会流程﹝二﹞ 案例：朗读企业口号 案例：朗读企业口号 案例：朗读企业口号 谢谢 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 早会、晚会 是思想统一的场所 可以形成积极做事的气氛 也是沟通及培育人才的地方 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目的：为推动管理命令之主要关键 鼓舞士气 行政命令之下达与颁布 仪态检查、形象维护 教育培训 观念沟通 前日现场问题之叙述 民意收集 奖励 PS：若有主题叙述则请员工坐下 检查制服、发型、化妆、名牌、袜子、工具 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 音乐 早会预报 三分钟前放早晨音乐 2 准备集合 整理服装、仪容名牌及配件 3 排队 发型師一列 助理一列面対面站立 4 点名 请假、出差、迟到、外出等例外情形或 理由报告主管由点名认识部属现状，把握 管理基本要素 5 招呼 贯注精神、大声喊出 6 朗读[文化口号] 细心体会、大声朗读 由干部轮流解说 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7 值班人员报告 全员每周轮流每周定一[基本动作]项目演练 值班人员每天对实践结果及进行应加以注意并联络 报告须先经主管审阅 8 各组报告 时间以2分钟为原则 长时间之报告，另定时间 9 主管之训示与指示 公司方针与行政命令布达 精神教育（今天的话题） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 10 体操 精神及体力武装 11 整队 集合激励 喊口号或答数 12解散 有始有終 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 静思： 2 三分钟演讲: 每天轮流把工作中的感想、 心得，用三分钟作演讲当作 　动脑思考的训练 3 知识（常识）训练 4 新产品或课程之介绍 5 阅读报纸，重要消息 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 早晚会的查核点 1.干部以身作则 2.对[不会][不想作] [不知道][不愿作] 的人不倦的继续教育 3.不到位的动作必须重作 4.时常考虑集中全员心理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 晚会的作法 各门店简单举行 晚会的基本形式 下班时间到就举行 排队 点名，只报告异常者 报告、联络事项 解散 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招呼 招呼是尊重对方立场之[礼节]，是在工作场所 交换干劲的信号，可以创造明朗的人际关系， 是连接心与心的桥梁