2011年雨季三防应急预案演练总结.docVIP

山西蔺润煤业有限公司 雨季“三防”预案演练 为切实做好我矿雨季“三防”工作，提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力，防止灾害进一步扩大，保护职工人身安全、国家财产不受损失及矿井的安全运行，根据上级有关文件精神，并结合本矿实际，我矿于2011年6月18日下午15:30分组织进行了雨季“三防”应急抢险演练。 演习时间：2011年6月18日15:30至2011年6月18日16：30 演习地点：蔺润煤业有限公司地面广场 一、演习过程： 1、2011年6月18日下午15：30分，调度室接县气象站发出的暴雨橙色警报，值班调度员立即向雨季“三防”总指挥耿道志矿长汇报情况，耿矿长接到通知立即下令启动雨季“三防”应急预案。 2、值班调度员李飞接到总指挥命令后，迅速通知应急救援指挥部所有成员，在矿会议室召开紧急会议,会上简单通报了将有暴雨灾害的情况，总指挥耿矿长立即下达应急救灾命令： 1)、项目部经理武虎组织第一小组抢险队员，对主斜井、新斜井、风井用沙包进行筑坝拦水，确保洪水不侵入井下。 2)、第二小组抢险队员有周长喜带领，对矿井内所有排水沟进行雨检查，对发现的隐患及时就地排除，确保水沟排水畅通。 3）、钱存社组织人员做好井下撤出人员的清点工作及暴雨过后的隐患排查工作。 4）、秦建斌负责沉陷区检查工作，如有雨水渗入，要及时汇报指挥部采取紧急应对处理措施。 5）、宗尧林负责抢险物资供应及防洪泵的安装，确保井下排水正常；对地面防雷电设施进行检查，确保供电安全。 6）、栾国桥负责救灾物资的运输及后勤保障。 7）、耿道志做好各抢险队的调度、协调工作。 8）、李兴军负责人员升井前的通风系统检查工作及暴雨后的井下各头面的供风检查。 9）、陈成海确保抢险期间的通讯联络通畅。 10）、办公室黄建民负责抢险中的接待工作及做好外围支援协调工作，同时做好抢险中的宣传工作。 11）、孟学凯小组原地待命，随时听从陈总外围工作的调遣。 12）、各部门立即进入紧急状态，紧急抢险工作开始。 3、调度室接到总指挥命令，立即通知井下所有人员紧急撤离、升井： 1）15：35分通知掘进队全部撤人， 16：08 人员全部升井，用时33分钟。升井人数15人，带班队长王道田。 2）15：38通知综掘队撤人，15:55人员全部升井，用时17分钟。升井人数8人，带班班长李冠营。 3）15：39通知开拓队撤人，15:58人员全部升井用时19分，升井人数9人，带班队长温奇连。 4、应急抢险队各队长在接到应急救援指挥部指令后，迅速通知、集合本队人员，统一到材料库领取应急抢险物质。 5、供应科开始迅速有序地将应急抢险物质发放到各抢险小队，每队领取铁锹20把，手镐5把，编制袋200个，雨具15件，潜水泵1台，防洪水袋4盘，电缆200米。 6、物质发放完毕后应急抢险小队立即进行抢险救灾工作。 7、16：15分各井口防汛泵安装完成并试运转，16:17分三井口筑坝工作全部结束，沉陷区及泄洪沟隐患排查，未发现异常。 8、16：30分调度室通知演练结束，中班正常生产。 演练效果 1、通过本次雨季“三防”应急预案的演练，切实检验了我矿各部门对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。 2、锻炼了职工队伍，提高了职工对矿井重大灾害的防范意识、自主保安意识和对井下避灾路线的熟悉程度。通过职工之间的协同工作增强了团队精神。 3、检验了《雨季“三防”预案》的可操作性，暴露了我矿雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足，及时发现了《预案》在执行过程中所存在的问题，为下一步工作的改进和提升找到了依据。以便更好的修改和完善。 存在问题 1、演练背景不完善，缺少治安保卫组、医疗救护组、对外联络组及信息发布组、救护队和观摩组。 2、参演人员实战意识不强，应急工作准备不充分，人员和物资不能及时到位，使抢险时间延长；没有达到应急状态的紧张气氛和救灾的预想效果。 3、井下人员升井时组织的不够得力，撤离人员不能集中及时升井，给人员清点工作带来困难。 4、地面车辆混杂，救援物资运输迟缓，组织分工不合理，筑坝与沙袋供应衔接不上，而且由于沙袋装沙量不足，造成沙袋短缺和筑坝质量不规范。 5、调度员接到命令后，由于经验不足，遇紧急情况过于紧张，造成调度质量不高。 6、井口应急救援人员分工不明，组织不到位，没有很好的组织有效力量。 7、井口没有设置带电的防洪备用开关，使防洪水泵搭火困难。 8、《演练方案》应兼顾到导致事故发生质变（如暴雨造成由沉陷区向井下透水；在处置事故的过程中，暴雨造成高压输电线路断线停电等。）时而设置的相应处置方案。 四、整改措施 1、加强职工安全意识培训，提高职工对矿井防灾抗灾工作的认识。 2、加强处置重大事件时的组织领导，做到紧张有序。 3、防汛物资及装备应设在工广区内，以便应急调配。