中国人民建设银行更新改造措施借款合同_0.doc

中国人民建设银行更新改造措施借款合同 　　合同编号： 　　立合同单位： 　　借款单位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿（以下简称借款方） 　　贷款单位：中国人民建设银行＿＿＿＿＿行（以下简称贷款方） 　　为了明确各方责任，恪守信用，提高经济效益，除自愿执行《更新改造措施贷款办法》外，经双方商定，特签订本合同，共同遵守。 　　一、贷款方根据批准的借款申请书，贷给借款方人民币（大写）＿＿＿＿元。借款方在合同签订后＿＿天内，向贷款方报送年度分季用款计划（第二年应在年度开始前），贷款方据以及时供应资金。 　　二、贷款用途、开竣工日期，按批准的借款申请书执行。 　　三、此项贷款，借款方保证从＿＿＿＿年＿＿月＿＿日起至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日止，全部偿还本息，具体分年还款计划按批准的借款申请书执行。不能按分年计划归还的，作为逾期还款处理。 　　四、贷款利息按月息＿＿＿‰计算；逾期归还部分加收利息＿＿＿％。 　　五、借款方保证按照合同规定用途使用贷款，如果违反规定，或管理不善，损失浪费严重，致使项目在批准的期限内不能竣工投产，贷款方有权停止或提前收回贷款并按银行规定加收＿＿％罚息。 　　六、借款方的担保单位是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。担保单位保证借款方按期还本付息。贷款到期后，借款方如未偿清本息，由其担保单位在接到贷款方还款通知后３个月内代为偿还。 　　七、借款申请书为本合同的组成部分。 　　八、本合同自签订之日起生效，至贷款本息偿清之日止失效。 　　九、本合同正本一式３份，借、贷、担保单位三方各１份。副本＿＿份，由＿＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿＿＿等单位各执１份。 　　借款方：（公章）贷款方：（公章） 　　地址：地址： 　　法人代表：法人代表： 　　开户银行及帐号： 　　担保方：（公章） 　　地址： 　　法人代表： 　　开户银行及帐号： 　　签约日期：年月日 　　签约地点： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考