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安得物流整体设计方案 演示队伍：广东商学院管理学院物流3队 目录 目录 目录 一、安得现状SWOT分析 一、安得现状SWOT分析 二、安得公司发展战略及思路 目录 三、方案设计思路简述 四、安得业务流程重组设计 四、安得业务流程重组设计 安得重组后的业务流程 四、安得业务流程重组设计 四、安得业务流程重组设计 安得重组后的 业务流程 四、安得业务流程重组设计 安得重组后的业务流程 四、安得业务流程重组设计 四、安得业务流程重组设计 四、安得业务流程重组设计 安得重组后的业务流程 五、安得组织结构设计 六、安得现有物流网络优化设计 配送中心整体规划  例子：W公司集团RDC的设立――01整数规划方法 六、安得现有物流网络优化设计 七、安得物流增值服务设计 八、安得信息系统设计 1. 新系统的网络结构 2.新信息系统主要功能结构 3.升级和新增子系统 九、完善安得人力资源管理设计 人力资源设计内容主要是以下五方面： 十、安得物流营销设计 十、安得物流营销设计 九、项目实施进度表 第三部分 结论 演示结束！谢谢观赏！ 物流决策支持系统 定价系统 电子商务系统 GPS信息管理系统 升级子系统 新增子系统 订单管理子系统 运输管理系统 仓储管理系统 配送管理系统 八、安得信息系统设