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实物资产的管理 得一公司资产结构表 实物资产的管理 实物资产主要包括存货和固定资产，它们在企业全部资产中比重较好，是企业进行经营活动的基础，关系是企业的材料流、人力流、资金流等资源的有效配置，对企业的经营效率、效果有重大影响。 实物资产的管理 根据《内部会计控制规范—基本规范﹝试行﹞》第十条：“单位应当建立实物资产管理的岗位责任制度，对实物资产的验收入库、领用、发出、盘点、保管及处置等关键环节进行控制，防止各种实物资产被盗、毁损和流失。” 摘自财会﹝2001﹞41号文件 第一部分 固定资产管理 一、固定资产的定义 固定资产是企业用于生产经营活动的使用年限超过1年或一个经营周期、价值超过一定标准的有形资产，包括房屋、建筑物、机器设备、设施等。它们中有的是直接把劳动传导到劳动对象上去，如工具或工具机；有的则是间接地发挥这种作用，如土地、道路、管道、生产建筑物等。 第一部分 固定资产管理 二、固定资产管理原则 ㈠必须保证固定资产完整无缺、经济合理使用，最大限度地发挥其效能。 ㈡认真贯彻落实固定资产岗位管理责任制，使用单位负责落实固定资产保管、使用及检修工作。 ㈢专人管理与专业管理相结合，部门负责与全面管理相结合，构建全面管理控制体系。 第一部分 固定资产管理 三、固定资产管理的任务