清洁技术之医院取清洁工管理模式.docxVIP

清洁技术之医院清洁工管理模式/mation_rows.html清洁工是医院不可缺少的一个角色,担负着全院各科室的清洁、消毒工作,而清洁又是医院感染管理工作首要环节,清洁工作的质量,对医院感染管理产生一定的影响,也是医院服务质量的一个重要体现。 清洁工的管理模式： 1实行新模式前医院内清洁工由各病区护士长管理,全院内无专职监督人员,有效管理机制不健全,致使医院内清洁工作难以保证质量;护士长兼管存在着各科室间不平衡情况,科室清洁卫生检查带有主观性、片面性,不能充分调动清洁工的积极性;清洁工工资待遇低,临时观念强,更换频繁,新清洁工上岗前由老员工带教,由于护士长工作繁忙,多在病区的表面洁净程度上对其进行指导,缺乏系统规范的综合性培训,/mation_rows.html清洁工易成为医院内交叉感染的感染源。 2新模式管理方法 2.1新模式的形式 设立清洁工专管员,由护理部统一领导、清洁工专管员具体分管负责、病区护士长参与监督检查指导、科护士长随机抽查的管理模式。专管员从退居二线的护士长或老护士中选拔,挑选工作认真,群众威信高,能吃苦耐劳的二线护士长及老护士来担任,分别管理病区及门急诊清洁工工作。 2.2完善规章制度 以原有的规章制度为基础,根据医院和保洁公司的综合管理目标方案和控制院内感染的相关规定,重新制定清洁工工作制度、工作流程、清洁工管理办法,清洁卫生检查评分标准,优秀清洁工评选方法等