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从平煤实践看煤炭企业发展循环经济之路平顶山煤业集团公司总经理 ????????常建华
????????一、全面导入资源循环化理念是发展循环经济的基本前提????????资源循环化理念就是在经济发展过程中,建立“资源——产品——消费——再生资源”这样一种资源循环往复的循环经济观。当前,我国正处于一个十分重要的发展阶段,工业化、城镇化进程加快,对资源的需求进一步增加,这既是一个黄金发展时期,又是一个资源环境矛盾突出、瓶颈约束加剧的时期。特别是煤炭工业,由于长期形成的单纯追求经济增长速度的粗放型增长,忽略了提高资源利用效率和保护环境,带来了严重的资源和环境问题。循环经济以资源高效利用和循环利用为核心,以“减量化、再利用、资源化”为原则,以低消耗、低排放、高效率为特征,是人类对难以为继的传统发展模式反思后的创新。由于煤炭是我国社会最重要的基础能源,作为资源类大宗矿产品,在开发生产过程中,很容易造成资源的浪费和生态环境的破坏,所以,煤炭企业发展循环经济有利于实现经济效益、环境效益和社会效益的协调统一,有利于推进和谐小康矿区的建设。????????平煤集团在发展实践中认识到,煤炭企业发展循环经济必须首先提高对资源循环理念的认识,必须把资源循环的理念贯穿到企业决策和生产经营的全过程中。????????首先是要树立科学的发展观,转变传统的增长等同于发展的观念,把重物与重人结合起来树立全新的发展观;转变向大自然无度索取的观念,树立尊重大自然、按客观规律办事的观念;转变资源随意开发的观念,提高资源忧患意识和节约意识。近年来,平煤集团通过开展大讨论,统一了思想,提高了认识,循环经济的理念开始在企业生根开花。????????其次是要用资源循环化的理念统领企业的生产经营和改革发展工作,把循环经济理念渗入到经济发展的血脉中去。我们认为,衡量一个企业是否优秀的标准,不再是大量的资本,也不是高额利润指标,而是是否具有循环经济的发展理念。在发展实践中,我们按照这一理念,重新审视平煤多年来形成的经济格局,按照循环型、生态型、新工艺、新流程的要求,把平煤发展循环经济作为一个圆,把煤炭产业作为圆弧的起点,把产品、废弃物和废弃物的综合利用作为周而复始的弧线,使上游产业产生的废弃物作为下游产业生产的原材料,实现“一份资源打几份工”。这一新的理念,使平煤集团上上下下充分认识到,只有放错地方的资源,而没有不能利用的废物。????????二、科学的发展战略是发展循环经济的重要保证????????发展战略居于企业管理的核心地位。明晰、科学的发展战略,是引导和促进循环经济发展的前提。循环经济是当今国际社会大力推崇的一种新型经济模式。它摒弃了传统经济模式中“自然资源———产品———废弃物排放”这种单向流动的线性模式,追求“自然资源———产品———再生资源”闭环式的经济发展模式,从而实现经济效益和环境效益的双赢,从根本上消除环境与发展之间的尖锐冲突。由于循环经济是一项复杂的系统工程,渗透于企业发展的全过程之中,所以必须从战略的高度重视循环经济的发展,用科学的发展战略来规定和引领循环经济发展的航向,使企业能够始终如一的沿着循环经济的思路去发展。????????2004年以来,平煤集团抓住国家新一轮能源建设的良好发展机遇,认真总结汲取建矿几十年来单一产品、粗放经营的教训,把发展循环经济贯彻到战略制定和实施的全过程,用科学发展观统领矿区的建设发展。在客观地分析企业外部环境和内部条件的基础上,以资源循环利用为基本指导思想,提出了“以煤为本,相关多元化”的发展战略,确定了进入中国工业企业百强的发展规划。按照规划,平煤集团要以增强企业综合实力、提高职工物质文化生活水平、建设和谐小康矿区为目标,以做强煤炭采选主业为基础,加快发展煤、电、焦、化相关产业链,争取到2010年实现原煤产量5000万吨,销售收入300亿元以上,资源循环利用产值占到总产值的一半以上,把平煤集团建成煤炭主业突出、核心竞争力和可持续发展能力强,煤、电、焦、化协同发展,在全国有重要影响的特大型能源化工企业。????????同时,在循环经济发展战略的引领下,打造“一本两翼三条产业链”的发展格局和产业定位。“一本”就是加大平顶山矿区现有矿井技术改造力度,稳步提升“本部”的生产能力;“两翼”就是加快对汝州、禹州“两翼”煤炭资源的整合开发力度;“三条产业链”就是按照循环经济的发展方向,加快产业、产品结构调整,形成以煤电、煤焦、煤化工三条产业链为平台的循环经济发展体系。“一本两翼三条产业链”充分贯彻循环经济的发展理念,在突出煤炭主业加快发展的同时,依托主业资源优势,延伸产业链,在循环利用的过程中,提高产品附加值和资源利用程度,把资源吃干榨尽,减少废弃物排放量,维护矿区的生态平衡。????????通过战略的导向,平煤把资源
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