学生会诚信考试倡议书.doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
学生会诚信考试倡议书   大学生会诚信考试倡议书   亲爱的同学们:   诚信是中华民族的传统美德,诚信考试是当代大学生义不容辞的责任。考试成绩只是对自己学习方法和态度的检验,反映了一个真实的自我。期末考试将至,为了营造“诚信考试”的考试氛围,树立“严谨为学,诚信为人”的良好学风,烟台研究院学生会号召大家自觉遵守考场纪律,杜绝各种作弊现象的发生,展现一个真实的自我,对此面向全体同学发出如下倡议:   一、端正态度,严于律己   充分把握复习时间,认真准备好每一门功课。端正考试态度,诚信的对待每一门考试,用自己的实力应对每一科的考试,展现我院学子良好的学风和自立刻苦的学习作风。   二、认真复习,积极备考   在接下来的这半个月里,同学们应该抓紧时间,积累和巩固基础知识,进而解决一些比较难的问题。大家可以多向老师和同学请教。像“木桶原理”说的那样,补一下自己的弱科,满怀信心的迎接考试。   三、严守考纪,诚信应考   自觉遵守考纪,维护考场秩序,尊重监考老师是大学生应尽的义务。期末考试是检验我们一个学期以来的学习成果,诚信应对期末考试,公平竞争,为我院树立良好形象。弘扬诚信正风正气,树立与不良行为作斗争的信心和勇气。   同学们,让我们共同行动起来,实事求是,信守承诺,认真学习,诚实考试。要守住内心的一份坚持,交出一份合格的诚信答卷。   最后,衷心预祝所有的同学在考试中取得最理想的成绩!   学生会诚信考试倡议书   亲爱的同学们:   XX年即将过去,本学期的期末考试也如约而至。一年来,围绕着校园学风建设,我们开展了弘扬传统文化的国学达人挑战赛、汉字听写大赛;组织了倡导读书启迪心智的思享读书会活动、图书漂流活动;在加强榜样示范作用方面,我们充分利用校学生会微信平台开展了“学霸在线”互动交流活动,切实地将学校学风建设与同学们的个人成长结合起来。   学风是一种积淀,更是一种氛围,优良的学风是激励学生奋发向上、努力成才的强大精神力量。为了更好地传承学校“厚德、博学、笃行、致远”的校训,发扬“团结、勤奋、严谨、创新”校风,在期末考试来临之际,校学生会向全校同学发出倡议——诚信考试炼品格,文明考风溢校园。   1、树立诚信考试理念,端正考试态度,以真实水平展现良好风貌;   2、真诚面对自我,调整心理状态,以自信的心态迎接每一场考试,用真实成绩证明实力;   3、认真复习备考,合理安排复习时间,以应考为契机,全面梳理知识体系,扎实掌握各学科知识;   4、尊重监考老师,自觉维护考场秩序,摒却一切作弊行为,在考试中彰显新时代大学生的青春正能量。   一泓诚信静心,万卷答题自成。同学们,让我们共同行动起来,把诚信内化为心中的信念,外化为实际的行动,用青春的激情,恰同学少年的风华正茂,铸诚信之考风,创阳光之校园。   最后,衷心祝愿各位同学在即将到来的期末考试中取得优异成绩! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负

文档评论(0)

raojun0010 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档