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学生运动会跨栏演讲稿 运动会应该是人人参与其中的一场盛会,作为一名每一位运动人员都是应该参与的。运动会可以让我们挥洒汗水,让我们更加活跃、更加健康。下面是小编为大家收集的一篇学生运动会跨栏演讲稿,如果大家需要这方面的资料,可以看看借鉴一下。 尊敬的同学们、老师们： 大家好！ 这次运动会注定会成为我的终生回忆。 运动会开幕式咱班增加了个大家伙——彩旗,刚开始时,每个见着它的人都眉开眼笑,可进入实战了,却都恨不得把旗扔掉。这旗太重了!于是,一路上,双手平举着旗,走走停停,那么粗大的铁棒子,那么长时间,真把我们累得够呛,一个个都在不停喘气,胳膊仿佛都“没”了。 精彩的比赛终于开始了!对于我来说,一个从没有参加过比赛的男生居然在报名时勇敢地选择了跳高项目,实在疯狂。到了比赛场地,看着杆子的高度,大跌眼镜:最低八十厘米。眼看着前几位选手轻松一跃就过了,甚至连一位肥胖男都连滚带爬的跳过了,我心里实在紧张!准备,起跑,弹跳!嘿,老天还真给我面子,我感觉自己似滚珠子一般越过了杆子,扑在了垫子上。转头一看,奇迹啊!我竟然过了。二话没说,连忙爬起来,冲向弹弹报喜。不过话说回来,这一轮比赛好像每个人都过了。接下去,就是一轮一轮的加高、淘汰,眼看着一个个运动员不断退场,我却还留着,心想:今天运气真不错。 终于,杆子到了一米十,我连跳两次,都没有过,不禁茫然,心想:三次机会,现在只剩一次,前几次都是靠运气的,这次可没那么简单!“没戏了,绝对没戏了!”这时,轮到前面的肥胖男了,只见他像小猪跨栏般慢慢冲上去,人过去了,手却碰到了杆子,只见杆子蹦了起来,随即在上面弹了几下,居然没掉下来。我哑然,这是哪门子道理。华山一条路,于是我硬着头皮,咬紧牙关,冲!喔,又一个奇迹,我又过了! 后面的结果大家都知道,我凭借着一米一的成功,得了第四名,为班级赚了分,还得了一张奖状。有些人可能会说,拿个第四有什么来不起,其实这是六年来我第一次参加运动会,这也是小学阶段的最后一次,所以对于我来讲肯定是最特别的一次,也最值得记忆的一次。 谢谢！ 「标签: 运动会演讲稿」 本文链接：/fanwen/yanjianggao/201611/12261.html 本站内容如无特别说明，均来自网络和网友投稿！如侵犯了您的权利，请联系我们删除。 window._bd_share_config={“common”:{“bdSnsKey”:{},”bdText”:”“,”bdMini”:”2”,”bdMiniList”:[“mshare”,”tieba”,”douban”,”tqf”,”kaixin001”,”thx”,”ty”,”isohu”,”people”,”xinhua”,”mail”,”copy”],”bdPic”:”“,”bdStyle”:”0”,”bdSize”:”24”},”share”:{}};with(document)0[(getElementsByTagName(‘head’)[0]||body).appendChild(createElement(‘script’)).src=‘/static/api/js/share.js?vjs?cdnversion=‘+~(-new Date()/36e5)]; 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考