- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国长安国际饰品及加工机械展览会 策划方案
一、策划宗旨
本次中国长安国际饰品及加工机械展览会中国国际饰品及加工机械展览会全国饰品行业企业提供一个展示品牌形象、推广新产品、寻找合作机会、洞察市场走势、开拓国内外市场的最佳平台和途径。国际饰品及加工机械展览会中国(长安)国际饰品及加工机械展览会 广东省东莞长安镇众源城中国饰品交易中心 2009年4月18日签定合同,确认制作项目
☆ 气氛布置 2009年4月23日进入活动现场施工安装
☆ 安装到位 2009年4月25日所有仪式布置施工到位
☆ 准备迎宾 2009年4月26日08:00活动现场工作人员落实到位
☆ 迎宾签到 2009年4月26日08:30接待来宾签到
☆ 活动开始 2009年4月26日09:30活动开始
六、仪式组织分工
外联接待组
①活动程序的策划安排
②活动各项内容的衔接
③确定被邀请嘉宾名单
④新闻媒体、接送车辆及人员的落实
⑤与政府有关部门协调,保证活动的顺利进行
现场工作组
①活动内、外工作的配合
②签到处接待人员安排落实
③落实配戴胸花、赠送纪念品人员
④嘉宾车辆放置区域安排落实
⑤活动现场用电工程人员的落实
财务组
①根据活动计划做出活动费用开支项目预算
②贵宾独立接待费用安排
③活动现场物资购买经费备用
④现场所需临时工作人员费用安排
⑤其它不确定因素经费备用安排
后勤组
①场景布置(协助新闻单位将有关摄录设备搬到会场并安装到位)
②活动现场所需用品运输到位(如签到本、纪念礼品、宣传品等)
③提供活动现场保卫、医疗、电源等临时协助人员
④现场贵宾休息区的落实
⑤落实活动前后交通车辆有序安排及协助指引
七、仪式程序
主 题:中国长安国际饰品及加工机械展览会2009年4月日广东省东莞长安镇众源城中国饰品交易中心07:30 活动现场最后清洁,各项布置落实到位,确保活动按时进行
08:00 活动组各主要联络人通话,落实各项工作
08:30所有工作人员落实到位,准备迎宾(音响师调试音响,礼仪小姐更换服装)
09:00 播放迎宾曲,礼仪小姐为各来宾佩带胸花,签到正式迎宾。
09:30 主持人宣布中国饰品交易中心展会开幕庆典仪式现在开始!(锣鼓配合……)
09:30主持人依次介绍出席今天仪式的贵宾领导及重要祝贺单位并对他们的到来表示热烈的欢迎和由衷的感谢……(锣鼓配合)
09:35 有请中国饰品交易中心董事长 (先生/女士)致欢迎词……(锣鼓配合)
09:40 有请政府领导 (先生/女士)致贺辞……(锣鼓配合)
09:45有请商户代表 (先生/女士)致辞……(锣鼓配合)
09:50主持人有请特邀嘉宾 (先生/女士)致词
10:55主持人有请政府领导,中国饰品交易中心展会总经理与特邀嘉宾为醒狮点睛
11:00 有请现场来宾欣赏精彩的醒狮表演
11:10主持人请出为中国饰品交易中心展会开幕剪彩的嘉宾由礼仪小姐引导到主席台位置
11:15主持人宣布中国饰品交易中心展会开幕剪彩仪式开始,礼花从天而降,掌声、锣鼓声响起各剪彩嘉宾执剪刀剪彩把此次活动推向高潮。
11:20 主持人宣布中国饰品交易中心展会开幕剪彩仪式圆满结束,有请来宾进入中国饰品交易中心参观。
12:00 来宾午宴
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年新疆投资发展集团有限责任公司人员招聘笔试备考题库带答案详解(名师推荐).docx
- 在线网课学习课堂《临床伦理与科研道德(山东大学)》单元测试考核答案.docx VIP
- 浅谈直驱风力发电机组偏航异响原因分析及结构优化.pdf VIP
- 商务与经济统计(原书第14版)Ch11.pptx VIP
- 化工厂安全考试题.doc VIP
- 大学生女性健康科普知识讲座幻灯片.ppt
- 《阿Q正传》课件63张.pptx VIP
- 渥太华自伤量表.docx VIP
- 【2025年新版交规题库】2025年版12123学法减分题库(学法减分300题).docx
- 商务与经济统计(原书第14版)Ch16.pptx VIP
文档评论(0)