XX年10月入党积极分子思想汇报：时间阻挡不了青年的脚步.docVIP

2017年10月入党积极分子思想汇报：时间阻挡不了青年的脚步 　　五月是充满朝气的，它是青年的激情月，是历史上推动革命的重要时期。走过五月，我内心颇多触动。 　　1919年5月4日，第二次世界大战完结后的巴黎和会上，中国的主权遭到无情的践踏，伟大的青年学生自发地上街示威、游行，以反抗帝国主义的欺压、提醒国人团结一致对抗卖国者。他们大无畏的精神深深地感动了我，也激励着历代的青年学子，他们的付出时刻提醒着我们祖国的命运与青年息息相关，祖国需要我们。 　　五四运动已经离我们很遥远了，可是它所体现的革命大无畏精神依然被时代所召唤。五四就是我们青年人深思、探索的代表日期。作为一名时刻准备着向党靠拢的青年学子，我也感受到了自己身上的使命，容不得推卸。我们应该时刻准备着接受党组织的考验，用自己的真诚和努力达到当合人民的要求，不断地提高自己思想上、行动上的先进性。 　　虽然而今的我们远不需要革命，但是社会主义建设时期，青年发挥着重大的不可或缺的作用。他们接受者知识爆炸时代的各种信息，他们有着自己的思想、创造力，青年也是社会主义建设的活力源。因而，在这个重要的时期，青年们要勇于肩负起自身的责任，从学习、工作、社会实践中投身社会、回报社会。 　　作为入党积极分子，我正接受着党组织的考验，面对学习和生活上的问题，我会积极跨越。在国家有需要的时候，我也愿意奉献出自己的微薄之力。就如今的我国与菲律宾的黄岩岛主权之争，国家是坚决维护主权，绝不退缩，整个民族也不会允许退缩，我们决不能屈服于某些国家的霸权主义，我亦不会退缩。 　　鲜红的五月承载着无数人的热情和希望，燃烧着青春的梦想，照亮着前进的道路。我们的精神接受着洗礼，我们的能力逐步在提高。 　　在这重要的日子里，我们xx也经历了十年校庆。回顾过去，xx的昨天是美好的;展望将来，xx的未来是充满希望的。我祝福我们的学校! 　　五月，在我的盼望中来到，在我的不舍中慢慢的流逝。不过，我不伤悲，因为未来的道路是漫长的，我们的创造力是无限的。时间阻挡不了年轻的心，阻挡不了青年的脚步! 　　愿青年们奋发图强! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人