ERP详述讲述.doc

1软件标准模块 软件模块 业务功能 原料管理 供应商维护 采购合同管理 采购合同审核/变更 库存查询 库存调整 供应商排序 质检结果智能排序 辅材管理 辅材入库 辅材出库 辅材库存 供应商管理 辅材设置 磅房管理 采购入库 磅房同步接口 销售管理 客户信息维护 销售合同管理 销售合同审核/变更 无合同订货 合同执行情况 剩料销售 调度室管理 生产任务单 实验室管理 配合比维护 任务单接受 配合比通知单 原料检验 产品检验 原料累计消耗 检验标准设置 外加剂合成管理 生产管理 任务单接受 生产信息录入 财务管理 采购付款 销售收款 采购明细账 销售明显账 原料消耗明细 车辆运输报表 费用项目设置 其他费用付款 辅材付款 账户设置 砼车管理 司机信息 车队信息 砼车信息 砼车维护 针对公司自备车 砼车油耗 .. 运费结算 针对外挂车 设备管理 添加设备 设备维护 设备作业 决策分析 合同查询 经营月报 公司汇总 成本核算 财务信息 原料查询 生产利润 实验室检验 系统设置 时间设置 厂地设置 部门设置 仓位设置 原料设置 产品设置 用户管理 权限管理 密码修改 人员设置 运费设置 整体功能流程图 整体功能流程图 此流程图反映出ERP软件主要功能模块之间的关系。其中供应商管理在原材料管理中实现。客户管理在销售管理中实现。各种报表及成本核算在财务管理模块中实现。 ERP软件全程跟踪业务过程，工作流程灵活，数据集中保存，信息安全得到保证，多维报表真实反映企业经营状况。 整体功能图 功能图 系统管理 系统管理功能 权限管理可以实现功能模块的划分、具体功能具体分配，保护公司敏感数据及信息。 2.3砼业行业解决方案详述 2.3.1原料管理 采购业务中密切关注的问题：按期交货、合理采购价格、采购质量、各种例外情况。 整个采购业务处理，包括了采购订单、到货、检验、入库、收到发票、采购结算、采购付款的业务过程，包含了供货商转移实物、票据的交换、款项的划拨过程，并且在企业中涉及多个岗位——需求的申请方、采购业务员、库房管理员、财务人员，因此保证信息传递及时性和准确性至关重要。 原料设置 仓位设置 供应商信息设置 根据采购计划生成采购订单，开始采购业务处理； 采购合同 依据工作程序和管理制度，进行必要的审批。审核、变更采购合同。采购合同的审核采用多级审核的办法，在用户权限分配时，有几个用户具有采购合同审核的权限，合同就有几级审核。例如有三个用户具有合同审核的权限，那个合同的审核等级就是3。 只有这三个用户都审核通过了合同，合同才审核通过，才具有有效效应。 采购合同审核 对于采购订单而言，其有有效、无效状态，并支持对已审核订单的变更处理。 原料到货后，由磅房进行采购入库，自动保存电子衡信息，自动进行折方运算。 采购入库 交接票据后财务部进行采购付款。 采购付款 管理控制点 采购合同需要多级审核。采购业务员录入订单后，需要采购部门经理、运营管理层进行审批，符合企业的权职划分。 审核后合同变更处理。 订单执行情况的监控。 收益： 采购流程更加合理，降低采购成本。 业务协同，部门间协同工作。 建立供应商评价体系，与供应商建立战略合作关系； 业务的全过程监控； 部门间信息共享； 异常信息监控，采取有针对的业务处理，避免损失。 提高工作效率。 2.3.2销售管理 面对当今混凝土企业所处的环境，全面整合销售资源、加强销售管理，迅速对市场需求做出反应，全面满足用户个性化的需求，成为企业赢得客户满意，在竞争中胜出的关键因素。 销