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大学社团文娱活动策划书 　　一， 活动前言 　　1，协会简介： 　　（活动开始由会长发言介绍本协会内容背景。） 　　2，活动意义： 　　作为青春的代言人，大学生总是奔放着年轻的活力，充满着对生活的热情。为了丰富我协会的文化生活，提高大学文化品位，展现大学精神风貌，展示社团风采，营造一个良好的校园文化气息，给学生提供一个展示自我才华和特长的舞台。 　　二， 活动主题： 　　1，展现青春本色 　　2，构建和谐团体 　　3，彰显个性魅力 　　三， 活动组织： 　　it协会 　　四， 活动对象： 　　全体it协会成员 　　五， 活动时间： 　　（待定） 　　六， 活动地点： 　　 北海职业学院校区 　　七， 活动形式： 　　可以自由组成小组，或个人。 　　八， 活动内容： 　　歌唱，舞蹈，小品，相声，时装绣等，要求内容健康向上即可。 　　九， 活动规则： 　　由大众投票和评委打分。大众投票占六分，评委占四分，满分十分。 　　十， 活动奖励 ： 　　1，奖品： 　　纪念笔或笔记本。 　　2，励名次： 　　奖励前十名。 　　十一，活动报名： 　　1，报名处：（ 待定） 　　2，报名方式：直接报名 　　十二，活动流程： 　　1，观众入场完毕，会场一切准备就绪。 　　2，相关评委入场就坐。 　　3，主持人宣布活动开始。 　　4，对来宾表示感谢。 　　5，节目表演。 　　6，学生代表讲话。 　　7，主持人宣布活动结束。 　　8，播放歌曲《我相信》，嘉宾退场。 　　9，观众离席。（工作人员留下收拾会场） 　　十三，工作人员及项目组织： 　　1，宣传组：（人员待定） 　　负责做好活动策划宣传。 　　2，节目组：（人员待定） 　　负责节目彩排和节目表演顺序，完成主持人及评委的选拔。 　　3，礼仪组：（人员待定） 　　负责给评委上水，颁奖。 　　4，舞台组：（人员待定） 　　负责舞台所需物品。 　　5，采购组：（人员待定） 　　负责奖品及活动所需食品的购买。 　　6，安检组：（人员待定） 　　负责安全问题及突发事件。amp;#65279; 　　7，机动组：（人员待定） 　　随时听从安排，辅助活动的顺利完成。 　　 注：（各人员必须留有联系方式，以便工作联系需要。） 　　十四，活动预算： 　　1）资金支出： 　　1，奖品：50元。 　　2，食品：（水，瓜子，饼干，糖果，水果等）300元。 　　2）资金来源： 　　协会来出 　　十五，活动注意事项： 　　1，确保无任何安全隐患。 　　2，各负责人做好自己工作的基础上互相帮助，维持活动气氛，使活动有序，成功的举办。 　　3，活动期间工作人必须佩带工作证，主持人除外。 　　4，活动结束干部留下点名并收拾会场。（特殊情况向请假） 　　5，确保所有设备的运行，特别是有关电的设备。 　　6，确保应急的准确到位，并具备处理突发事件的能力。 　　策划人：it协会策划部成员 　　潘婷婷 　　xx年12月11日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日