布艺集体采购协议书_0.docVIP

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布艺集体采购协议书   甲方:布艺采购者   乙方:__________   根据平等互利原则,甲乙双方同意就____________代理的多种品牌布艺的集体采购事宜达成如下协议:   一、甲方的权利和义务   1. 甲方参加乙方产品的集体采购,严格遵守采购流程,并严格对价格等敏感问题进行保密。   2. 甲方必须申请集采号码,凭集采号码享受优惠价格。   3. 甲方应严格按照乙方制定的付款方式按期完成付款。   4. 甲方配合乙方到现场丈量尺寸。   5. 甲方选定布号,校对尺寸,并予以书面确定或签字盖章。   二、乙方的权利和义务   1. 乙方自愿为甲方组织的集体采购提供优质的产品以及相关配套服务,并为集体采购提供最优惠的价格。   2. 乙方自愿保证做到在甲方组织集体采购期间保证对门市的零售价必须高于本次集体采购的_______%-_______%(乙方的特殊客户除外)。否则,甲方发现后乙方将赔偿甲方缴纳定金成员_______元人民币。   3. 甲方确定货号后,乙方需在_______个工作日内通知甲方是否有货,并确定到货时间。   4. 乙方为甲方集体采购用户五环内免费送货,五环外加收_______-_______元不等。   三、本次集采优惠政策(只针对参加集采的样本有效)   (一) 买以下品牌的起定量为_______m以上均可达到以下折扣:   1. 西班牙sati布艺的从优折扣为_______折起(不含发票)。   2. 德国ado布艺的从优折扣为_______折起(不含发票)。   3. 法国casamance布艺的从优折扣为_______折起(含发票)。   4. 美国carole布艺的从优折扣为_______折起(不含发票)。   (二)购买国产布艺价格从_______元/m起。   国产布艺品种繁多,价格极具优势,适合工程用布。   (三)凡定购____m以上的客户送价值_______元饰品一份。   凡定购__________m以上的客户送价值_______元饰品一份。   凡定购__________m以上的客户送价值_______元饰品一份。   凡定购__________m以上的客户送价值_______元饰品一份。   (四) 特价_______元/m的布艺不送礼品。   四、付款方式   1.甲.乙双方签定合同之日起二日内交付总货款的_______%,合同自首付款到帐后生效。   2.方在所订货品全部到货并安装完毕当日付清全款。   3.数额达到____万元以上者,首付款为_______%。   4.特价货品须___一次付清。   5.货品订单作为合同的附件使用。   五、保修   窗帘轨道及窗帘杆保修_______年,维修_______年。   六、其他   有本合同未尽事宜,由双方协商解决;如不能协商解决,交由有关部门仲裁解决。   甲方:_____________________   联系方式:_________________   日期:_____________________乙方:_____________________   联系方式:_________________   日期:_____________________ 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核

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