周至分公司召x开年中工作会议理思路抓落实鼓干劲.docVIP

周至分公司召开年中工作会议理思路抓落实鼓干劲 本网讯（通讯员 敬伟）8月3日下午，周至县供电分公司召开了年中工作会议，认真分析总结前半年工作取得的成绩和存在的问题，提出后半年工作重点和具体措施，理思路、抓落实、鼓干劲，为全面实现全年奋斗目标再动员、再安排、再部署。该公司领导班子成员、各部室主任、班站所负责人及供电所营业员、技安员共计113人参加了会议。 会上，该公司7个职能部室及工程公司负责人就上半年工作开展情况进行了总结，重点结合市公司上半年考核结果分析了存在的问题，提出了下半年工作重点；骆峪、哑柏供电所分别就电费回收与降损工作做了经验就留发言；嘉奖了楼观供电所优质服务工作，电力警务室警企联动追缴陈欠电费工作，骆峪供电所电费回收工作，哑柏供电所降损工作，工程公司安全管理工作，分别奖励以上单位及负责人5000元、2000元；各分管领导在发言中根据问题提措施，详细安排了下半年各项重点工作。会议还就迎接国家电监会“居民用电服务质量大提升”工作做了安排。 本次会议，是该公司规范内设机构、重新聘任部室、班站所负责人后召开的第一次大会，具有承前启后的重要意义，会议任务十分艰巨。该公司经理李勉林在讲话前强调：今天受表彰的5个单位负责人披了红、带了花，这是对他们工作的一种认可和尊重，今后，凡是成绩突出的单位，公司还要对其负责人给予重奖，不仅给名，还要给利。骆峪供电所所长朱军龙前些年得了一场重病，身体情况大家心里都清楚，但是工作做得非常突出，建议支部全面了解他认真负责、踏实肯干的事迹，不仅在公司宣传，树立榜样，还要向省、市公司积极推荐。另外，关于即将进行的国家电监会“居民用电服务质量大提升”检查工作，李勉林强调：“这次检查责任重大，不论检查组来不来周至，我们都要从现在开始，把迎检准备工作做好”。并对该项工作进行了分工安排。 讲话时，李勉林讲了三点。一要提高认识、真抓实干。所有人员首先要问自己为什么要在这个单位工作，目的是什么？找准问题、提高认识。其次是真抓实干，要全面完成农网升级改造任务，落实防汛抢险各项措施，实现安全生产目标，加强基础设施建设，重点要做好基层站所的各项建设工作。对于规范机构、定员定编的后续工作，要严格按照省市公司的规定和要求进行，把真正有能力、想干事、能干事的人选出来，给权利、压担子，充分调动个人的工作积极性。要提高执行力，凡是主管领导和部室安排的工作，基层必须无条件执行。 二要端正思想、精细化管理。每个人都要用正确的思想对待工作，明确自己的身份和岗位责任，干好工作，不犯错误，那该拿的钱，得该得的利，谁违法乱纪，就处理谁。精细化管理出效益，要认真分析市公司年中考核通报的问题，按照责任分工整改到位，力争年底实现“A”级目标。 三要加强学习、规范程序。学习不能紧紧局限于每周三的集体学习，要经常学，要集体学习结合个人自学，在学习内容上，党支部要找一些能提高员工综合素质的好书籍，发下去后各单位组织学习，同时，对公司印发的文件，各单位必须组织学习，各分片包抓小组成员督促检查工作要将此列为一项重要内容。要高度重视维稳工作，做到分工明确、层层负责，原则上不得越级反映问题，特殊情况也必须经过办公室。对于基层反应的问题，主管领导和部室不得推诿，要敢于负责，敢于承担责任。希望广大员工团结一致，利用各自的特长，把各自的工作干好，确保顺利实现全年各项奋斗目标。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一