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舒莱卫生巾厂新址仓库工程项目会议纪要 第01期 二零一零年 六月 二十二日 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 各项目部 许昌万基： 山东： 监理 工程部 1、工程进度： 各项目部汇报了下周的进度计划，通过汇报的情况来看，项目部汇报的进度计划内容过于保守，并且没有按照要求汇报总进度计划。周进度计划汇报的应付了事，汇报的内容不够详细，分项工程没有交代清楚开始和完成时间。进度计划拟制要求用文字和表格的形式直观的表达出来。 如附表1： 许昌万基项目部，截止至2010年6月25日之前把总进度计划拟定出来提供给工程部和监理，周进度计划应合理的结合总进度计划上的合同工期，每周例会上报给工程部和监理。本周进度计划从新拟定，于6月23日下午之前汇报到工程监理部。 —1— 山东美项目部，汇报的进度计划内容过于保守，并且内容不够详细。结合合同工期首先拟定总进度计划，根据总进度计划拟定周进度计划。同