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建筑安装工程技术咨询合同 　　签订合同双方： 　　建设单位：_______________，以下简称甲方; 　　咨询单位：____________________，以下简称乙方 　　为使________建筑安装工程的构想科学，设计和施工经济、合理，建设速度快，误差小，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，供双方遵守执行. 　　一，甲方应于一九____年____月____日以前将规划局红线图，上级部门批文，委托书以及建筑安装工程的建筑面积，安装项目，消防方式，库房每层净高等资料提交 乙方. 　　二，乙方根据甲方要求，对__________建筑安装工程的地形，地质条件，建筑安装构想等进行可行性研究，最后编制出设计任务书及框算表，于一九____年____月__ _日以前交付甲方. 　　三，甲方根据国家计委颁发试行的《工程设计收费标准》，承付乙方咨询费____元 .自本合同签订之日起____日内，甲方先付给乙方____元，待乙方将设计任务书及 　　框算表交付甲方后____日内，再付给乙方____元. 　　四，为本咨询工程需要到外地进行调研、收集资料人员的差旅费，由甲方负担. 　　五，甲方如不按本合同规定的时间向乙方送交有关文件，图纸和资料，乙方可按耽误的时间顺延交付设计任务书及框算表的时间;甲方如不按本合同规定的时间向乙 方交付咨询费，迟延一天，按迟延交付款额数罚款____‰.甲方如果中途中断咨询请求，乙方咨询工作已经过半的，应付给乙方全部咨询费;咨询工作尚未过半，按 总咨询费的50%收费.建筑安装工程技术咨询合同由精品信息网整理！ 　　乙方如不按本合同规定的时间交付设计任务书及框算表，迟延一天，按总咨询 费金额数罚款______‰.乙方如中途中断资询，应按总咨询费向乙方交付罚款. 　　六，其他：______________________________________________________ 　　本合同自签订之日起生效，甲乙双方不得随意更改.如有未尽事宜，需经双方 协商解决. 　　本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份.合同副本一式______份，分别交__ ____建筑工程主管部门，建委，建行____等单位各一份. 　　建设单位(甲方)：________咨询单位(乙方)：_________________ 　　地址：__________ 　　地址：________________ 　　负责人：__________ 　　负责人：_______________ 　　电话：__________ 　　电话：________________ 　　联系人：__________ 　　联系人：_______________ 　　银行帐户：__________ 　　银行帐户：_________________ 　　一九______年____月____日订 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部