顾问合同.docVIP

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顾问合同   甲方:_________   乙方:_________   经上述双方当事人协商一致,签订本合同。   第一条项目名称:_________   第二条委托方的主要义务   1.自本合同生效后_________日内,向顾问方提供下列背景资料:_________。   2.向顾问方支付报酬共_________元;分期支付,具体方式如下_________。   第三条顾问方的主要义务   1.在_________年_________月_________日前完成咨询报告或解答委托方提出的问题;   2.保证提出咨询报告符合下列要求:_________。   第四条保密条款   本合同有效期内,双方当事人应对下列技术资料承担保密义务:_________。   本合同期满后_________年内,双方当事人应对下列技术资料承担保密义务:_________。   第五条验收标准和方式条款   对顾问方提供的咨询报告,按以下标准验收:_________。   具体验收方式如下:_________。   第六条委托方的违约责任   1.委托方迟延提供合同约定的技术资料,或者所提供的数据,资料有严重缺陷,影响工作速度和质量的,应当如数支付报酬,并支付数额为_________的违约金。   2.委托方逾期2个月不提供或者补充有关技术资料和数据,导致顾问无法开展工作的,顾问方有权解除合同。委托方应当支付数额为_________的违约金。   3.委托方迟延支付报酬,应支付数额为_________的违约金委托方不支付报酬,应当退还咨询报告和意见,补交报酬,支付数额为_________的违约金。   第七条顾问方的违约责任   1.顾问方迟延提交咨询报告和意见的,应当支付数额为_________的违约金;   2.顾问方提交的咨询报告不符合合同约定条件的,应当减收或免收报酬;不提交咨询报告和意见,或者所提交的咨询报告和意见水平低劣,无参考价值的,应当返还报酬,支付数额为_________的违约金;   3.顾问方在接到委托方提交的技术资料和数据之日起超过2个月不进行调查论证的,委托方有权解除合同,顾问方应当支付数额为_________的违约金。   第八条有关技术成果归属条款   在履行本合同过程中,顾问方利用委托方提供的技术资料和工作条件所完成的新的技术成果,除合同另有约定外,属于顾问方;委托方利用顾问方的工作成果所完成的新的技术成果,除合同另有约定外,属于委托方。对新的技术成果享有所有权(或者持有权)的一方当事人,可依法享有就该技术成果取得的精神权利(如获得奖金、奖章、荣誉证书的权利)、经济权利(如专利权、非专利技术的转让权,使用权等)和其他利益。   第九条咨询报告的实施风险责任条款   委托方有实施顾问方提供的经过验收合格的咨询报告和意见过程中出现的不良后果和经济损失,由委托方承担责任。   第十条本合同争议的解决办法:_________。   第十一条名词和术语的解释:_________。   本合同自双方当事人签字、盖章后生效。   顾问方(盖章):_________委托方(盖章):_________   负责人(签字):_________负责人(签字):_________   _________年____月____日_________年____月____日   签订地点:_________签订地点:_________ 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或

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