时代以奉献为荣-预备党员思想汇报.docVIP

时代以奉献为荣-预备党员思想汇报 　　敬爱的党组织： 　　我是一个善于思考和反思的人。曾经有位名人说过一句话：善于从自己的错误中吸取教训的人，是聪明的；而从别人的错误中吸取教训，是智慧的。因此，从高中开始，我就学会了反思，学会了回忆。高考的那种紧绷的感觉似乎还意犹未尽，可是转头的一瞬间，猛然发现大学已经过了将近二分之一了，人生的四分之一也已经成为浩瀚历史篇章中的微小一笔。古人云：吃不穷穿不穷，计划不到一世穷。计划对人生的作用可见一斑了！ 　　话说细节决定一个人、一件事的成败。“把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。”有了提挈的纲领，有了端正的态度，才能决定你的高度。我坚信“自信张扬个性，个性挥洒自信”，为了在未来的历史中留下自己更加恢弘的画卷，我现在得静下心来好好地规划。 　　人无远虑，必有近忧。此虑亦有长短之别。 　　临近的大二下学期期末考，已经狠狠地敲响了警钟，还在感慨时间飞逝的我是该好好打算了。晃过脑袋里的第一个想法就是：努力学习，争取期末考取好成绩。光说不练假把式，我得静下心来，来起草我的小小学习计划——珍惜剩下不多的各科上课时间，认真做好读书笔记；时常泡图书馆，但泡得得有效率；还得劳逸结合。 　　毕竟，生活并非如此短暂，目光更不能如此短暂。燕雀也会有鸿鹄的志向！听我的心声与理智娓娓道来：这不太成熟的自我规划。 　　首先，从学习方面。 　　1、不辞辛苦地做好平时的学习工作，预习充分，认真听课，积极发言，课后复习及时，并不断发现问题，和老师、同学讨论，力争不放过任何一点的小问题。 　　2、凡事都是同一水平就体现不出水平了，因此在专业中培养脱颖而出的技能便是我的第二个计划。 　　3、大一上学期，我拿到了计算机一级合格证书，幻想到毕业后若是能拿满满的毕业证书，红红的本本帅气地摊在招聘公司的柜台上，让其他的竞争者都自惭形秽，让自己成为众公司争夺的焦点，着实让我美美地享受了好一段时间。拉回现实，要想梦想成真，除了加倍地努力朝多证方向前进，不管路上有多少的风雨，只要有恒心，铁杵也能变成绣花针。 　　4、积极争取并珍惜每一次难得的实践机会，同时注意观察，回忆并记录每一次实践的所得。 　　第二，从生活方面。我觉得，一个人生活在世上事不可能不与人打交道的，尤其在这越来越需要与人合作的竞争时代，交际是举足轻重的。 　　1、处理好同学之间的关系。和其他的同学交往，凡事都得以平和的心态待人接物，当别人有困难的时候绝不袖手旁观，主动伸出援助之手；当他人取得好成绩是应抱着诚恳的心态慷慨地祝福人家，而且不忘自我警醒要加油。尤其是，目前作为班委的一员，我应更加懂得如何做好分内的事，秉着全心全意为同学服务的宗旨，同时协调同学之间的关系，作大家纽带的润滑剂。 　　2、学习一些烹饪技术。很是遗憾，长这么大煮饭的水平仍是令人怀疑，甚至恐惧。在四年里提高我的烹饪技术，即使达不到大师的水平，但家常小菜也得会一些，或许可以成为我的某项优点，至少我是这么想的。 　　以上就是我静下心来而写的，虽然有些目标太遥远了，但只要坚持，我坚信四年后的我会如理想中的一样脱颖而出，加油！最后，我知道，再多美丽的话语都不过是一瞬间的激情，我一定会在实践中严格要求自己，不断进步。时代以奉献为荣，进步以参与为时尚，我一定会全身心地投入，不让考验我的组织和老师失望! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结