2013年管理创新报告书..docVIP

2013年管理创新报告书 民营钢铁企业 智能化管理系统建设 吉林建龙钢铁有限责任公司 二零一三年八月  目 录 前 言 3 一、企业智能化管理系统提出的背景 4 二、企业智能化管理系统内涵 6 三、全面建设企业智能化管理系统 7 1、 建设智能化管理系统指导思想与总体规划 7 1) 智能化管理系统指导思想 7 2) 智能化管理系统总体规划 9 2、 吉林建龙管理重点与难点 11 1) 吉林建龙管理重点 11 2) 吉林建龙管理难点 11 3) 吉林建龙管理方向 11 3、 整体实施智能化管理系统 12 1) 智能化管理系统建设过程整体思路 12 2) 关键业务流程优化 13 3) 智能化管理系统技术支撑 13 4、 推行智能管理系统经验分享 21 1) 关注各系统整合性 21 2) 严抓数据准确性 21 3) 持续改进优化 22 5、 提高人员信息化理念，提升智能化管理系统应用 22 6、 吉林建龙智能化管理系统实现管理创新 24 1) 提高企业运行效率，打造企业管理智能化概念 24 2) 配合吉林建龙公司方针，以信息化、智能化手段实现降本增效 25 3) 整合外部资源，利用现代技术，搭建企业智能化大物流系统 26 4) 系统与企业基础自动化、过程自动化整合，形成企业