学校校团委共建人文校园策划方案.docVIP

学校校团委共建人文校园策划方案.doc

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学校校团委共建人文校园策划方案   一、 主办:xx医药高等专科学校校团委   承办:xx医药高等专科学校校团委学生会女生部   二、 活动对象:全体在校学生   三、 活动时间:2011年4(9)月21日—题:   点亮未来之星,共建人文校园   四、 活动目的及意义:   为打造优质和具有内涵的校园文化,促进学生全面和谐发展,正确树立当代大学生形象,促进校园人文创建,特此提供“校园之星”魅力平台。通过榜样带动作用,使同学们有进一步努力、前进的目标,让更多同学发现自己的闪光点、找寻学习和生活的自信。   五、 校园之星,你行,—2011年12月31日   六、 活动地点:前期评选:各系部进行   初赛:特教楼101   复赛:学术报告厅   决赛:演播大厅   七、 评选项目:   学习之星,才艺之星,体育之星,励志之星,文明之星,专业技能之星,公益之星,语言艺术之星,职场之星,微笑之星   八、 活动流程:   (一) 前期工作---“班级之星”评选(初选)   1、 宣传工作:   ①4(9)月25日晚各系女生部和宣传部进班宣传;   ②4(9)月25日——29日以海报、广播、电子屏、手机报宣传   2、报名方式:填写个人申报材料经班委、辅导员、系部签字后交相应系部学生会女生部   3、评选流程:评选者向系部递交个人申报材料(申报表,相关证书复印件)——gt; 系部学生会自行成立评审组,对材料进行审核,各系每学期推选10名优秀“班级之星”(每个项目推选1名,合计10名),并作为“校园之星”的侯选人——gt; 校部定时定点宣传每学期优秀“班级之星”个人先进事迹——gt; 各系部女生部将所有“班级之星”申报材料交校女生部整理归类存档。   (备注:凡入围“天翼3G杯首届大学生形象SHOW”前十强的同学可在复赛中享受加分;“5.25心理健康月系列活动——开心笑脸评选”获奖者可在复赛中享受加分;(各加1分)。5月班级之星之“微笑之星”可获得笑脸评选推荐权)   4、时间安排:   ①2011年5(10)月、6(11)月初评选出第一期、第二期“班级之星”,9(12)月底评选出第三   2 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一

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