《成本核算培训1.pptVIP

品种法：以产品品种为成本计算对象。一般适用于单步骤的大量生产，如发电、采掘等，也可用于不需要分步骤计算成本的多步骤的大量、大批生产，如小型造纸厂、水泥厂等。 分批法：以产品批别为成本计算对象。一般适用于单件、小批的单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产，如修理作业、专用工具模具制造、重型机器制造、船舶制造等。 分步法：以产品生产步骤为成本计算对象。适用于大量、大批的多步骤生产，如纺织、冶金、机器制造等。 分类法：按照产品的一定类别为成本计算对象。适用于产品之间所耗用的原料相同；生产工艺、生产技术相似；生产的地点邻近；产品的规格、性能相仿；产品的用途、销售对象一致。 标准成本法：以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异。也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。它的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并借以实现对成本的控制。 标准成本法适用于产品品种较少的大批量生产企业，而对于单件、批量小和试制性生产的企业比较少用。 标准成本法可以简化存货核算的工作量，对于存货品种变动不大的企业尤为适用。 标准成本法关键在于标准成本的制定，标准成本制定的合理性、确实可行性，要求有高水平的技术人员和健全的管理制度。 标准成本法适用于标准管理水平较高而且产品的成本标准比较准确、稳定的企业。 管理思想先进。该法可以事前计划，事中控制，事后分析，管理闭环。 利于考核。标准成本制度能及时提示实际成本偏离预定标准的差异，从而对实际成本进行日常控制。及时反馈各成本项目不同性质的差异，增强了生产经营者对成本的敏感性，为迅速采取措施消除不利因素提供了线索。可作为计量业绩的尺度，能起到对员工的激励和考核作用，提高他们的责任感和积极性。 有助于经营决策。标准成本排除了许多偶然因素，代表了成本要素的合理近似值，因而可以作为订价依据，并可作为本量利分析的原始数据资料，以及估算产品未来成本的依据，便于做出正确的经营决策 简化记账。使用标准成本来记录材料，在产品和销售账户，减少了许多费用的分配计算，可以简化日常的账务处理和报表的编制工作。在标准成本系统中，上述账户按标准成本入账，使账务处理及时简单，减少了许多费用的分配计算。另外，最终标准成本与成本差异可重新组合，并简捷地将标准成本还原为实际成本。 标准成本可作为编制预算和产品定价的基准。以此为基础可保证预算的编制更为科学和可行，更能发挥预算对生产经营的管理控制功能。 运用标准成本法进行成本核算时，能与品种法，分批法，分步法等方法结合使用，更具灵活性 。 标准成本的主要作用是衡量工作效率和控制成本，同时，也用于存货和销售成本的计价。从管理角度看，对成本加强控制要比单纯进行成本计算更为重要，企业管理者不仅要了解成本的实际水平，更要了解这样的成本水平是否代表或接近一种有效率的经营水平，以便能及时地对成本加强控制。标准成本法在成本控制和管理方面，均是一种科学可行的方法。为此，如果各企业大力推行标准成本法，必能更多实现经济效益。 标准成本制度必须建立在严密的计量管理和较高的电算化程度之上，同时这一核算方式在灵敏反映各中间产品的实际市场成本上也有较大的局限性。 在企业同时生产多种型号的产品并且涉及的原材料较多的情况下，将成本更新产生的差异按产生来源进行还原分配简直就是天方夜谭，如果按进销存的金额进行整体比例分配，则在保证总体成本准确的同时个体成本是失真的。这样，对差异的处理陷入了公平与效率之间的两难选择境地。 转移了实施标准成本制度的重点，即实行成本预防性管理，进行成本控制。计算实际成本使得核算工作量较大幅度增加，把注意力和精力反而集中在计算产品的实际成本上。 差异较难恰当处理。采购入库时订单价格会与标准成本有差异，标准成本更新后新旧成本之间会产生差异，特定制造单完工入库后所消耗的物料与资源会与成品的标准成本有差异（归在特定制造单上的所有物料消耗与完工的成品的预先设定的标准成本之差），上述的各种差异如何在原材料、在制品、产成品、销售成本间流转、归集、分配是一个棘手的问题，尤其是涉及到对业务部门的考核问题上，其数据可能无法取得业务部门的认同。 维持标准成本系统的代价是较高的。不仅投入的每项劳动、每种材料都必须制定价格标准和数量标准，而且随时间推移、技术进步，标准会很快过时，必须要重新修订。另外，管理人员调查成本差异所耗费时间的机会成本也是很高的。 在组设置中可使用此模板作为演示培训材料的起始文件。 节 右键单击幻灯片以添加节。 节可以帮助您组织幻灯片或促进多个作者之间的协作。 备注 使用“备注”节传递备注或为受众提供其他详细信息。 演示过程中，可在“演示文稿视图”中查看这些备注。 请记住字体大小(对于可访问性、可见性、录像和联机生