vb0205合同评r审程序.docVIP

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  • 2016-12-27 发布于湖南
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?1、目??? 的: 1.1。 2、适用范围: 2.1适用于。 3、定??? 义: 3.3《订单通知书》及《生产制作单》:根据客人订单各项要求转换成的公司内部文件格式,便于公司各部门理解及跟进订单生产资料的文件。 4、职??? 责: 4.1。 4.2 4.3订单合同,由总经理负责最终评审及签署;跟单部负责对合同进行接收、评审、确定、修改和监督实施,并保持相关记录。 4.4面料采购合同,由总经理最终评审及负责签署;采购部负责对合同进行评审、确定、修改、发放和监督实施,并保持相关记录。 4.5辅料、配件及染色加工采购合同,由采购部主管负责最终评审及签署,采购跟单对合同进行评审、确定、修改、发放和监督实施,并保持相关记录。 4.6加工合同,由跟单经理负责最终评审及签署,营业跟单负责对合同进行评审、确定、修改、发放和监督实施,并保持相关记录。 4.7合同如含有特殊工艺要求或潜在的技术风险,由生产经理及品控主管负责提供协助及指导性建议。 5、作业说明: ?5.1 5.2.1 客户的品质/技术要求; 5.2.2 原料及辅料的特性、供应情况及交货期; 5.2.3 本公司及加工厂技术及生产能力状况的评估。 5.3进阶评审: 营业跟单向总经理提交正确样办、报价单资料、唛架、主要原、辅料、加工项目报价单及合同详细资料如数量、交期、付款方式等内容,进行进阶评审;如订单属新产品,包括含有新原料、特殊

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