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Infor SupplyWEB汽车行业SCM解决方案
得益于精益供应链
SupplyWEB是Infor所推出的基于Web的汽车供应链管理(SCM)解决方案。它的设计可降低供应链成本和库存,并提高运营效率。它可以提高供应商监控能力、实现 企业间沟通并提供高级系统集成,从而给您带来很高的ROI。
·SupplyWEB为您的供应商提供了统一界面--它将各种ERP系统的信息整合到一个 统一的界面中,以供您的供应商和内部用户使用。
SupplyWEB包含传统的EDI通信和基于Web的方式,它还具有从完全集成的机器 之间的EDI交易到手工传真在内的各种功能。利用SupplyWEB,您可以与所有的供应 商都实现电子通信,即使他们没有EDI功能也不例外。
仅仅连接供应链是不够的--还必须采用最适合每种商品的采购方式。SupplyWEB 使您可以完全根据每种商品的使用和消耗方式来控制它们。为了完成循环,必须将这些 方式输入供应商绩效和供应商自助服务。SupplyWEB使您的供应商可以快速响应意外 情况。它还使您可以评估每个供应商的绩效,并将精力集中在解决和防止意外情况上。
Infor于1997年推出SupplyWEB时就拉开了与其它汽车供应链解决方案的距离, 而且将通过增加其它任何供应商都没有的功能拉大这种差距。这就是为什么我们现在 拥有30,000家特许供应商用户的原因。
SupplyWEB: 成本降低/ROI
·通过对包括“在途库存”在内的所有库存进行全面监控而降低库存和维护成本。
·利用可选的采购方式,例如SMI或看板,来管理大批量/高成本库存,以便节省人力 费用并避免差错。
·意外情况管理工具可以节省80%的工作量,从而使您的员工可以将这些时间用在进 一步改进过程和提高利润率上。
·通过避免手工编制和发送供应商计划来消减劳动时间和人为差错成本。
·无需手工评估供应商绩效并将这些信息输入您的系统,也节省了评估和重新输入供 应商答复所需的劳动时间。
·用更少的精力处理更多的信息,以简化您的流程:供应商通信、应付帐、接收等。
目前最完整的采购与绩效系统
·符合OEM通信与质量要求: MS-9000(Q1)、MMOG-7、S.C.O.R.E./S.C.O.P.E等。
·5种采购方式: 包括供应商管理库存(SMI)、订货和看板。
·供应商绩效系统: 利用PPM(百万分率)、DPR(交付情况复查)、PPAP(生产零部件核 准过程)等自动评估供应商绩效。
·成本节省: 通过提高供应商的成本效率来显著降低您购买组件的价格。
·互联网/电子商备优势: 实现适用于所有供应商的无纸化通信系统,以符合OEM的电 子通信要求。
·利润率与过程改进: 减少供应链管理过程的浪费,并明显影响您的基准。
·易于实施: 请看我们如何在短短的两周内让一个客户连接了300家供应商!
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”
脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。
他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。
老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”
大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。
小故事4、囚禁的章鱼
一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部,注入毒液,使其麻痹而死,然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说,它可以被称得上是最可怕的动物之一。
但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性,他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子,都争先恐后地往里钻,不论瓶子有多么小、多么窄。
结果,这些在海洋里无往不胜的章鱼,成了瓶子里的囚徒,变成了渔民的猎物,变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不,瓶子放在海里,瓶子不会走路,更不会去主动捕
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