新浅谈电气工程的管理完善)1).docVIP

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浅谈电气工程的管理 【摘要】:社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,建设工程需要装备大量的现代化电气设备,因此,基本建设工程管理中的电气工程管理,越来越具有重要的意义。根据本人多年来电气项目工作的一些切身体验,谈谈在电气工程各个阶段的管理工作,对电气工程施工管理提出一些要求和做法。 【关键字】:电气工程 管理 质量控制 前 言 电气工程质量的好坏直接影响整个工程投入使用后的功能能否正常运行,影响该工程的社会效益及经济效益。就电气工程而言,从开工到竣工,施工现场管理自始至终都起着至关重要的作用,它的好坏直接影响工程项目的质量、进度、安全乃至经济效益。电气工程管理人员的专业性越高,对工程的管理就越有效,尤其是施工中的关键问题。本文就如何加强建筑电气工程的施工管理问题进行了探讨,提出要做好电气施工前期的准备工作,加强电气施工阶段的管理, 提高建筑电气化的标准,以保证建设工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度及投资效益。 充分认识电气工程的重要作用 电气工程(本文所指的电气工程泛指工业与民用建筑中强电及弱电工程)是工程项目的重要组成部分,它在总工程量中的比重,如果只停留在做管穿线认识水平上,就很难保证任务的完成和建成高质量的建筑虽然有些设备是专业工程技术人员完成安装调试,但它是建筑工程的组成部分,是建筑物系统功能的重要组成部分,各种设备的稳定可靠的运行。电气工程如发生质量事故,给国家和人民财产造成的损失是不可估量的。消防电气质量事故造成究其原因不外是对图纸和设备的技术要求未能深刻理解,布线错误或是一个焊点不牢造成的,因此,加强对电气工程的管理是必需的加强电气工程管理的主要工作做好设计委托书的电气要求篇章设计委托书应包括电气要求篇章,明确施工图设计对电气的要求、功能,应包括各项技术指标,主要设备的情况和建设位置提供电源的位置方式,各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质,并包括工作制和工作时间,决定供配电设计的级别及设备用电计算利用系数等特别应对影响保障系统设备起重要作用的参数明确指出。如果设计委托书不能详尽地有效地表达出建设单位对拟建工程的各项电气使用的具体要求,设计单位完成的施工图将是不完整的委托书的质量将直接影响设计图纸的电气工程质量。设计单位提交设计图纸后,建设单位电气部门应审核电气设计指标、设备布置、强电、弱电电路布线等审图应着眼于总体性、方案性等重大原则问题严格把一边建设一边修改或建成后马上改造成浪费。为技术交底和开工前准备,施工单位设计单位做一次较全面的图纸说明,这期间电气部分的审图主要包括管线布局走向是否合理和可行;各设备位置是否合理;施工图大样、做法和施工图说明是否齐全;配管线是否合理 ⑥设备型号规格说明是否清楚。加强施工管理 ???????检查施工人员是否按图纸施工、规范施工。施工人员在施工中常出现图方便,省材料,而不按图和规范施工。如焦渣层的电线管不给予水泥砂浆保护,布管时该留间距的未留,平行布管给予重叠,不按规范弯管等施工中还往往忽略按系统图接线,设计回路的安排是有一定原则的,是进行了相平衡的,如不按图纸回路编号接线,一是可能造成接线错误,也可能造成“相”不平衡,使开关保护措施失去作用或线路烧毁。施工管理人员必须严格检查 ??????? 4、资料管理方面:在整个项目施工过程中,要注意收集归类并存档好材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单,有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等竣工资料,使得工程项目在验收阶段能顺利通过验收。 5、施工安全的问题。要坚持“安全第一、预防为主”的方针,对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训,主要是关于防火、安全用电、戴安全帽,脚手架搭设,安全带等相应的施工安全培训。编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施,安全工具及设施要落实到位,并应设专职持证上岗的安全员,防患于未然。 (二)加强施工阶段管理电气施工是随结构施工分段、分层进行的,所以质量检查必须分段分层进行认真填写检查记录表格,不能事后集中补填表格,甲方管理人员在阶段检查质量时,同时复核检验记录的真实性、可靠性、准确性。并应对照图纸检查是否有遗漏。在现代科学技术发展迅猛的今天,重视电气工程的管理是非常必要的。加强对建设工程的电气部分管理,一项电气工程质量问题或隐患,设备能正常稳定运行 6

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