XX省XX高速公路有限公司关于后勤固定资产购置、日常维护维修费用定额管理方案（试行）.docVIP

XX省XX高速公路有限公司 关于后勤固定资产购置、日常维护维修费用 定额管理方案（试行） 为了推进后勤经费管理简政放权，各单位工作积极性，确保后勤经费安全、有序、高效运作，特制订本方案。 一、定额管理基本原则 强化预算，公司核定，独立核算，全额包干，超支不补，结余留用。 二、定额管理模式维修费用由过去公司后勤中心统一管理、统一报销，改为由各单位独立使用、独立核算，公司职能部门审核，分管领导审批的管理模式。 三、定额经费分配根据各基层单位后勤管理实际，后勤维修：具体办法是：各单位的后勤费用所属驻地定额费用按月领取，按季核算。各单位明细见附表。 四、监督考核 实行“一把手”负责制，要情况，制定后勤，责任到人，确保设施设备的完好，工作正常运转建立设施维护档案备查后勤管理中心将对各基层单位后勤使用情况进行定期和不定期的。并将其纳入《绩效考核目标责任制》考核范围。 五、具体要求 1、后勤要专款专用。 2、各基层单位要严格按照财务规定程序执行。 3、后勤费用要登记，公司后勤管理中心会同公司财务、纪检、审计部门，每半年进行一次专项检查。本方案从2014年1月1日起行。 附：《XX公司后勤分配表》 单位 年 月后勤定额经费使用情况汇总表 分类 序号 项目名称 实施/购置日期 金额（元） 备注 固定资产购置 日常办公桌椅类