- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
雨季学生安全致家长的一封信
雨季学生安全致家长一封信
尊敬的家长:
随着雨季的来临,对子女进行防溺水、防食物中毒、防汛、防雷击等安全教育迫在眉睫。我们要增强安全意识。现学校提出如下安全要求,望家长自觉配合,共建和谐校园,造福千家万户。
一、家长要教育监管子女“上课期间、双休日及假期”不准私自下水游泳;不擅自与同学结伴外出游泳;不到无安全保障的水域游泳。“双休日及假期”必须由家长或亲属中其他成年人陪同到有资质的游泳馆游泳,切忌带到野外水域游泳。
二、夏季是多发雷雨、暴雨季节,望家长要牢固树立“安全第一”思想,监管、教育子女不私自下河玩耍、垂钓;不强行私自经过滑坡险道,远离危房、危墙;不强行私自过易发洪水的险桥、河道,若遇突发台风暴雨,不强行让子女来校上课或外出。
三、教育子女不随意外出闲游或私自上山游玩,摘食食性不明的野果,以防食物中毒。
四、家长要教育子女有事外出,须向家长打招呼,子女外出,家长要确定往返时间,亲自接送,严格监督子女的外出活动,以防发生意外。上课期间要关注子女是否按时往返,发现异常情况及时与班主任联系。我校本周作息时间:7月1日上午12:00放假,7月3日下午3:00-5:00到校, 7月14日12:00放暑假。放暑假时尽量不要带行李,把需要清洗的床单、被罩带回即可,以免麻烦。
五、家长要对子女进行交通安全知识教育,叮嘱子女严格遵守交通规则,步行要走人行横道,横穿马路要“一停二看三通过”;骑自行车要靠右行驶,遵守交通信号,横穿马路要下车牵行自行车过马路;禁止子女乘坐无安全保障的三无车辆,确保子女的出行安全。根据《道路交通安全法实施条例》规定,12周岁以下未成年人禁止骑自行车,学校提倡学生乘坐公交车。特别要教育子女牢记以下交通安全警句:人生美好,步步小心;千里之行,慎于足下;红灯短暂,生命无限;遵守交规,善待生命;乱窜马路,游戏人生;逞一时勇,得一世悔;相会有缘,相让有礼;让道于人,安全于己。
六、加强预防夏季传染病教育。夏季是肠道传染病高发季节预防夏季肠道传染病最重要的就是做到“四要三不要”。四要,即饭前便后要洗手,生吃瓜果蔬菜要洗净,要勤剪指甲,要消灭苍蝇、蟑螂。三不要,即不喝生水,不吃腐败变质的食物,不随地大小便。其中最重要的是养成饭前便后要洗手的卫生习惯。
平安是福,安全第一。敬请各位家长务必在百忙之中加强对子女的安全监督力度,时时提醒子女注意安全事项,一切以安全为重,确保子女平平安安,快乐成长。
顺祝各位家长:身体健康,工作顺利。谢谢合作。
xx中学
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
文档评论(0)