预备党员思想汇报2016年4月:认真贯彻党的宗旨.docVIP

预备党员思想汇报2016年4月:认真贯彻党的宗旨.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
预备党员思想汇报2016年4月:认真贯彻党的宗旨   敬爱的党组织:   在没有上这次党课培训之前,我相信所有大学生都能准确无误地说出党的宗旨来,这丝毫没有任何夸张,因为我们从小就知道一个人的英雄伟大事迹,那就是“毛主席的好战士”——雷锋。“全心全意为人民服务”在他的身上得到了最充分的体现。   有很多人在提起党的宗旨时,会一不小心地说“为人民服务”,我想这应该是有失偏颇的。“为人民服务”有时候并不是那么太难,我个人认为最为可贵的是“全心全意”的态度。大家都知道一句话“态度决定高度”,如果人们都能秉着一颗“全心全意”的心,一种“全心全意”的态度,那么“为人民服务”才是真正的为人民服务。这与个人利益和集体利益息息相关,如果只是为了名、利而做为人民服务的事,那称不上是真正的为人民服务。所以,通过党课的培训,我对党的宗旨有了更为深入深刻的认识。   沈浩——一个大家都不陌生的名字,他也是中国共产党员将“全心全意为人民服务”贯彻到了极致的代表。三份鲜红的红手印,安徽凤阳小岗村民将他们的书记永远留在了小岗。沈浩同志作为省下派基层的领导,将一生都奉献给了小岗。纪录片中重复地播放着沈浩同志呕心沥血为人民服务的片段,感人肺腑,我读出了沈浩同志作为一名优秀共产党员珍贵的品质——为人民服务,全心全意,鞠躬尽瘁。或许他一生并没有做过太轰轰烈烈的英勇壮举,但他一心一意为小岗村民谋福利、求发展,这实属不易。“为人民服务”不在于为人民做大事,而在于从小事做起,深入民心,了解人民最根本所需,踏踏实实、持之以恒地为人民服务。   沈浩同志就是踏踏实实为人民,深入群众,保持与群众之间的血肉联系,对人民负责。他并没有像别的干部利用“下基层”做跳板,为自己的升迁、仕途发达做好准备,他是真正将自己当作一名小岗村民,为村民的发展、村子的建设贡献最大的力量。沈浩同志的先进事迹是值得我们学习和思考的,他作为一名优秀的共产党员,为所有中国人民树立了一个模范,他将党的宗旨,为人民服务的精神发挥到了极致。   近年来,共产党主席特别强调了“反腐败”,要保持对权钱色的警惕性,抵制腐败。我们认真贯彻为人民服务宗旨的具体要求很重要的就是要反腐倡廉,这要求我们必须认真处理个人利益与集体利益的关系,“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,当个人利益与集体利益发生冲突时,必须要舍弃个人利益,保护集体利益。   由于社会主义市场经济体制改革,腐败问题就更加严重,这根源于党员素质不够,对党的宗旨了解不深,经受不起权钱色的诱惑。因为,作为一名入党积极分子,我必将秉承全心全意为人民服务的宗旨,请党在实践中考验我。   汇报人: 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档