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- 2016-12-28 发布于浙江
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信息系统项目管理师考试答题技巧和复习重点一.上午的选择题技巧对于没有确定把握的题,按自己的第一选择1.概念、公式类题目,答案选最长的2.选择某一选项为其他选项合集的3.如果选项中有二选项相背,则答案位于其中4.选择提干与核心词汇一致的5.模型相关的选择题:带有循环、原型驱动等关键词的选择螺旋模型;需求确定、传统的选择瀑布原型;需求不确定、面向对象的选择迭代模型或者喷泉模型6.要掌握5类计算,如下:1)静态回收期/投资回报率2)动态回收期/投资收益率3)关键路径和活动6参数4)三点估算5)挣值分析绩效控制6)决策树二.下午案例分析1.三个基本观点??? 1)项目以阶段化管理,迭代开发为主线??? 2)以范围、质量、成本、周期之间相互约束,保持平衡为主线??? 3)项目的结构化管理,要具备良好的请示汇报关系,保障责任唯一性2.如果你实在是不知道怎么写,还可以从案例中找出错误的地方,然后往正确方向写,估计也能得及格分3.四种答题思路一、职能/机构的作用:1)统一组织,建立良好的请示汇报关系,建立相关职能岗位的说明书。2)统一流程,制订该组织工作的制度,行为规范。3)通一绩效,制订严格的考核体系,实行奖惩制度。二、计划编制类1)识别计划目标、约束等因素。2)采用合理方法、工具等支持编制。3)做好计划的相关干系人共同参与的评审,形成计划基线。4)做好计划的跟踪控制,持续优化改进。三、控制类1
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