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并购，中国民营企业家进退攻守的武器！ 摘要：三十多年的改革开放使相当多的中国民营企业发展到了一个进退攻守的转折点上，或向前一步，通过开僵拓土、国际化战略、多元化经营、上市等战略实现企业凤凰涅槃，或退后一步，在企业价值的较高点善价出售，既为企业找到一个好的出路，也让疲惫的企业家优雅地退步抽身。本文对并购这种资本运作手段的运用背景、时机、场合及其实施方法等进行了比较全面的概括、分析和研究。本文语言风格生动活泼、思维角度全面却重点突出、内容简洁、清晰，这些写作特点的有效结合在同类主题论文中是不多见的，本文最主要的创新点是在有相当多的“富二代”不愿或不能接班的时代背景下，为第一代创业者指出了一条值得重点关注的退出之路。由于并购的实施是一项具有高度专业、复杂的工作，本文最后指出专业顾问机构参与的重要性。 关键词：并购 民营企业退出机制 富二代 并购，应该押身而带！ 所谓并购是兼并（Merger）和收购（Acquisition）。兼并指两家或者更多的独立企业公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。收购指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股或者资产，以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权，或对该企业的控制权。晋江聚旺印染机械有限公司升泰纺织有限公司 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严