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题 目:荣瑞服装实业有限公司 绩效考核方案设计 专 业:工商管理(人力资源管理) 学 号 姓 名:翟胜萍 指导教师:覃蓉芳 学习中心:弘成南京数字化学习中心 西 南 交 通 大 学 网 络 教 育 学 院 2013年04月11日 院系 西南交通大学网络教育学院 指导教师 (签章) 评 阅 人 评 语 评 阅 人 (签章) 成 绩 答辩组组长 (签章) 年 月 日 毕 业 论 文 任 务 书 班 级 工商管理(人力资源管理)2011-16班(专本) 诚信承诺 本论文是本人独立完成; 本论文没有任何抄袭行为; 三、若有不实,一经查出,请答辩委员会取消 本人答辩(评阅)资格。                承诺人(钢笔填写): 年  月  日 目 录 摘 要I ) 第1章 绩效管理理论研究…………………………………………………………( 1 ) 1.1 绩效管理的含义…………………………………………………………… ( 1 ) 1.2 绩效管理对企业的重要意义……………………………………………… ( 1 ) 1.3 绩效考核的内容…………………………………………………………… ( 2 ) 1.4 绩效考核的方法…………………………………………………………… ( 2 ) 第2章 荣瑞公司绩效管理现状分析………………………………………………( 4 ) 2.1 公司组织结构……………………………………………………………… ( 4 ) 2.2 公司人力资源现状………………………………………………………… ( 5 ) 2.3 公司绩效考核现状………………………………………………………… ( 6 ) 第3章 南京荣瑞绩效考核方案设计………………………………………………( 9 ) 3.1 设计目标…………………………………………………………………… ( 9 ) 3.2 设计原则…………………………………………………………………… ( 9 ) 3.3 设计的准备工作…………………………………………………………… ( 9 ) 结 束 语………………………………………………………………………………( 14 ) 致 谢………………………………………………………………………………( 15 ) 参考文献………………………………………………………………………………( 16 ) 摘 要 绩效考核管理对企业具有十分重要的意义,本文通过对南京荣瑞服装实业有限公司绩效考核管理现状的分析,得出一个企业只有从上至下都重视绩效考核、都重视绩效考核的全过程,企业的生产率才能得到提高,员工的生产积极性才能被激发,企业才能长远发展。 关键词:科学性、可操作性、实施过程的控制 第1章 绩效管理理论研究 南京荣瑞服装实业有限公司成立于2000年,是一家集设计、生产、销售为一体的民营服装进出口企业,主要产品为高性能防水、透气、防风的户外运装服装。公司成立拥

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