企业安全生产现状分析及建件议.docVIP

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企业安全生产现状分析及建议 我县园区安全生产工作主要涉及企业生产、危化品和在建工程等行业和领域。通过日常检查但还存在很多不足: 1、企业安全生产主体责任不落实。企业是安全生产的责任主体,企业的主要负责人是安全生产的第一责任人,要按新《安全生产法》的相关要求主动履行安全生产责任,要牢固树立管企业必须管安全、管生产必须管安全的思想。 2、安全生产经费投入不足。主要体现在企业对重大安全设备的资金投入不到位,重生产轻安全思想严重。未按企业安全发展的要求配置足够的资源,包括人力、资金和物资,如必备的安全设施、安全器材、职工劳保用品的配备、安全隐患整治等等。企业的发展,关键要舍得安全资金的投入。 3、企业安全管理人员配备不足,培训不到位,业务素质有待提高。企业安全管理机构形同虚设,一岗多能,年龄普遍偏高,文化素质信偏低,同时,企业对安全管理和作业人员安全知识和技能培训不够,普遍素质偏差,特种作业人员不持证上岗,兼职多。 3、未按企业安全生产标准化建设的要求开展工作,基础台帐不健全。前阶段从安监局抽查名豪、海福印铁等企业来看,企业安全生产制度不健全、人员配备不足、企业安全生产管理人员对本行业领域内的生产经营的情况不清,底细不明,对自己的责任权限不明确,未建立健全相关业务管理台帐,相关记录不规范、会议、检查和隐患排查记录等不全面,甚至没有记录,特别是对隐患排查整治台帐的建立、责任落实、销号处理等。 4、工作不深入不细致,隐患排查整治不彻底。各企业对安全工作存在麻痹大意思想,检查工作不深入,不细致,发现不了问题隐患,走过场,满足于现状。如对职工的宣传教育较少,很少开展安全自查。 5、违章处理力度不够,责任追究不严。企业安全管理人员对安全检查和执法工作常碍于情面,对违章处理不够严格,处理只留在口头上,没有起到警示作用,特别是在职工职工卫生健康方面,如高噪声空间作业的未按作业要求配戴防噪塞、粉尘空间作业的未戴口罩等。 几点建议(五个到位): 1、高度重视,安全责任落实到位。各企业要充分认清当前安全生产形势,读懂新《安全生产法》,强化企业安全生产主体责任意识,职责明确,责任落实。 2、加大投入,安全设施配置到位。企业安全生产的方针是“预防为主,综合治理”,要做好安全生产事故的防范就要加大企业安全生产设施设备的配置和投放,确保人力、资金、物资配置到位。 3、健全机构,安全监督管理到位。各企业要按要求配备配齐安全监督管理人员,健全安全生产管理机构,按照“谁分管,谁负责、谁主管,谁负责、谁审批,谁负责”的要求充分发挥监管作用,强化责任,齐抓共管,形成合力。 4、宣传发动,安全知识普及到位。利用职工会议、班组会议、班前强调等将安全生产知识、安全理念传达到每一个工作面,强化职工安全生产意识,做到人人学讲安、人人讲安全。 5、全面排查,安全隐患整治到位。各企业业主和安全生产一线管理人员,要定期或不定期对本企业的安全生产情况进行全面排查,对违规操作等行为要严肃处理,作好相关记录,做到安全隐患早发现、早处理,确保企业安全生产责任事故“0”发生。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”   他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。   正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”   刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”   情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅

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