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设备控制 认证设备质量 投资计划 设备型号 设备购买 验收 硬件调试 工程评估 设备质量 检查生产力 — 行政管理部 — 技术工程部 — 采购部 — 技术工程部 — 技术工程部 — 技术工程部 — 品管部 — 生产部 — 技术工程部 * ESD标准定义 　 要求 参考标准 控制界限 员工基础配置 防静电手环 ESD S1.1 1Mohm +/-20% 监测装置 N/A =10 Mohm 静电鞋 ESD S9.1 1-100 Mohm t静电服 ESD STM 2.1 0.1 Mohm- 100 Gohm 接地系统 设备接地 ANSI EOS/ ESD S6.1 =1.0 ohm AC impedance 防静电区域 离子风扇 N/A　 N/A　 静电减弱速度 ANSI EOS/ESD S3.1 =10 secs 补偿电压 N/A　 =50 V 地板 ANSI ESD S 7.1 0.01-1000 Mohm * 江苏联恒物宇科技有限公司 江苏联恒物宇科技有限公司 江苏联恒物宇科技有限公司 江苏联恒物宇科技有限公司 江苏联恒物宇科技有限公司 江苏联恒物宇科技有限公司 江苏联恒物宇科技有限公司 江苏联恒物宇科技有限公司 江苏联恒物宇科技有限公司 江苏联恒物宇科技有限公司 江苏联恒物宇科技有限公司 江苏联恒物宇科技有限公司 质量管理系统 * 质量方针 组织架构 质量文化与系统的发展计划 文件和DCC控制 质量审计机制 教育和培训计划 供应商和在线质量/过程控制 校准和MSA、SPC系统 客户投诉 设备与ESD、环境与安全控制 可靠性和失效分析设备 内容 * 质量第一 全员参与 持续改善 构筑相互信任和满意的客户关系 质量方针 * 品管经理 张海燕 DCC System (GP) IQC 殷雪娇 QC 张海燕 OQC 殷雪娇 IPQC 田洪 朱军 丁亚琴 QE 田洪 QS 于亚菊 Rel FA . MSA ESD 质量总监 沈灿彬 Supply Control * QRA 组织架构 顾客满意 质量保证 交期/可使用性 响应 成本/价格 服务解决方案 更好：持续改善顾客对产品、过程和人的感知价值 更快：持续减少对每一个环节所用的时间 更便宜：持续降低公司的各项成本 质量第一 完善长期和短期的工作 以基础和过程为方向 用数据说话 建立诚信 重视员工 我们的使命是向客户、员工和股东展示先进的理念和技术，使他们满意。 顾客导向 质量 纪律 承担风险 结果导向 良好的工作场所 改善 行动 价值 使命 结果 质量文化 * 基础系统 产品流程 客户支持 操作系统 管理系统 文档和产品控制记录管理 新产品开发 RFID　Inlay Converting 工艺设计 生产准备 样品 产品质量文件 检验和测试记录 生产记录产品编号可追溯性 生产 制程控制 结束 交付 供应商管理 培训测量 来料质量 生产管理系统 统计过程控制 制程失效模式分析 检验测试 Cpk 计算 可靠性试验 材料异常报告 订单程序 生产管理系统 客户图纸管理 回复 重要变更通知 纠正措施/失效分析 业务计划与实施 管理检查 质量系统稽核 客户反馈 报告 质量系统 * 全面质量管理 全员参与 客户-贸易伙伴 体系发展计划 变更管理 QC080000 风险管理 SA8000 ISO14001 ISO9001 Y2014 Y2014 Y2015 * 文件架构 等级 文件 名称 I 手册 质量/环境管理手册 II 程序文件 质量程序文件 环境程序文件 III 规范和作业指导书 工艺规范 操作指导书 维护保养规范 检验规范 图纸 IV 记录和数据 记录、表单 * 外来文件控制 来自客户的文件 DCC或其他部门收到文件 回复（有要求时） DCC收件登记 填写评审意见 评审结论 受控处理 非受控处理 编入内部文件 作参考文件 归档 回复（有要求时） DCC确认 Yes No * ISO 审核 内部质量体系 审核 自我审核 (ISO9001 / ISO14001)注册审核 内审员审核 质量评估体系的推动和改进 在内审的审核基础上评估每个部门的质量完善等级 审核频率取决于实现的完善等级 部门内部自我审核 各责任部门不断努力提高质量 …打造一个健全的质量体系 审核机构 * 岗位培训 培训生产 新方向 跟进-搭档/主管 认证标准/实践 复习 - 检查操作 再培训 - 标准/工程变更/工作方法 目的 : 所有操作