《7章施工项目管理2进度控制.pptVIP

施工项目管理 施工项目合同管理施工项目进度控制施工项目成本管理施工项目质量管理施工项目安全管理施工项目技术管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.2施工项目进度控制 7.2.1施工项目进度控制概述 ◆进度控制的概念 ◆进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 思考题 代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）的进度控制的( )具有明显的不同。 A.方法 B.程序 C.计算机软件 D.目标 答案D 建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的( )。 A.进度目标 B.工期定额 C.计划工期 D.合同工期 答案A Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 思考题 在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保( ) 的前提下，控制工程的进度。 A.工程质量 B.投资规模 C.设计标准 D.经济效益 答案A 在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相 同的，( )承担了进度控制的任务。 A.业主方 B.设计方 C.担保方 D.总承包方 E.营运方? 答案ABD Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.2施工项目进度控制 施工项目进度控制的因素(6点) 参与单位和部门的影响因素 施工技术因素 施工组织管理因素 项目投资因素 项目设计变更因素 不利条件和不可预见因素 7.2.1施工项目进度控制概述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 思考题 施工方进度控制的任务是依据( )进度的要求控制施工进度。 A.监理规划 B.施工任务委托合同 C.施工任各单 D.设计任务书 答案B 建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括( )。 A.进度计划的跟踪检查与调整 B.工期索赔条件的分析与比较 C.进度目标分析和认证 D.建立辅助进度控制的信息处理平台 E.进度计划的编制 答案ACE Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 施工项目进度控制的措施(4点) 组织措施： 1有专门的工作部门和岗位资格专人负责进度控制， 2具体任务和工作责任有项目管理组织设计的任务分式表和管理职能分工表， 3对组织与协调工作具有有关进度控制的会议的组织设计 技术措施设计技术、施工技术的选用 如：新工艺、新材料、新技术等 管理措施 如：管理思想、管理方法、管理手段、承发包模式、合同管理和风险管理、信息技术等 经济措施如：资金需求计划、资金供应条件、经济激励措施等 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 思考题 在项目组织结构中应有专门的工作