供应链中的信息技术讲述.pptVIP

* 新的业务模式的要素 虚拟资源 供应链重构 大规模定制 服务和支持 鼠标+水泥模式 * 虚拟资源 Internet方便了信息的搜寻，供应链中那些曾经独立对待的多种资源现在能够同时被开发来满足专门的需要。例如，过剩的库存，未开发的能力，甚至未满足的需求，所有这些都能合在一起来产生一个 “虚拟资源” 的二级市场。通过使供应和需求之间的不平衡达到最小，以及减少库存的过时作废，这种二级市场对参与者能产生很高的价值。 * 供应链重构 随着信息技术的发展，企业能重构其产品的物流来提高效率。物流不必再紧随信息流：Internet允许用信息流来代替一些无效的物流。 Cisco是利用Web从事这方面活动最成功的公司之一，它的销售有74%都是在Internet上完成的，这家公司外包了大多数的制造任务，然而在销售上却投入了大量努力来产生新的顾客。一个专门设计的基于Web的信息系统把Cisco和它的供应链伙伴连在一起，用来管理所有必要的信息流。Cisco的物流则非常简单—— 55%的销售都是从Cisco的子合同制造商直接运给顾客，不需要在Cisco的分销中心停留。 结果是：更低的库存，更快更准确的订单履行，和降低的成本。 * 大规模定制 Internet使许多公司能利用Web技术开发前台办公室，允许顾客自己配置专门的订单来满足个人的口味与爱好。因此，Internet极大地方便了大规模定制。这些属于在