2016高级会计实务 详细目录.docVIP

第一章 企业战略与财务战略·1 第一节 战略管理概述·1 一、战略与企业战略管理的内涵·1 战略内涵·1 企业战略管理内涵·1 企业战略管理要素、体系与过程·2 企业愿景、使命与战略目标·3 战略分析财务战略分类融资战略选择企业集团分拆上市与整体上市预计资产负债表二预算控制方式与原则动态性原则五成功的企业业绩评价特征第六章 第一节 现代商业环境与战略成本管理·290 一、现代商业环境的基本特征·290 经济全球化·290 制造、信息技术进步·291 顾客导向·291 商业模式和管理方式变革·292 社会、政治和文化因素·292 二 企业成本分类·293 企业成本结构与成本信息相关性·294 企业成本管理系统的发展·294 战略成本管理方法体系·295 价值链分析·295 对标管理·300 成本管理观念的转变·301 从注重成本核算向成本控制的转变·301 从成本的经营性控制向成本的规划性控制转变·302 从产品制造成本管理向产品总成本管理转变·302 从静态成本管理向动态成本管理转变·302 第二节 作业成本法与作业基础管理·.303 一、作业成本法概述·303 资源·304 作业·304 成本动因·304 作业中心和成本库·305 二、作业成本法的核算程序·306 两部制分配程序·306 作业成本法的核算·306 三、作业成本信息与作业基础管理·312 作业分析·312 作业改