2013年市场部上半年工作总结.docVIP

2013年市场部上半年工作总结 2013年市场部上半年工作总结 2013年市场部上半年工作总结 在过去的半年中，市场部在中心领导班子和同事们的悉心关怀指导下，通过本部门各位同事的大力配合和不懈努力，市场部在过去的半年里从思想上，经济效益上都取得了一定的成绩，现将过去的半年工作总结如下： 今年上半年是一个不平凡的半年，由于多种原因，市场不是很景气，我部门在中心领导班子的指导下，调整思路，采取走出去，请进来的办法，稳住了老客户，引进了新客户。在过去的半年里，我们稳住了“新日”等电动车公司的老客户，还引进了新的品牌“新月神”、小木马等项目。既为广大市民提供了便利，也丰富了他们的娱乐生活，还保障了我们部门的经济效益任务的完成。 当然，我们在抓经济效益、社会公益活动的同时，也没有忘记我们的内部管理。在以前的基础上进一步强化了规章制度和劳动纪律。并积极参加中心组织的定期和不定期的思想业务学习，通过学习，大大提高了本部门人员的政治思想觉悟，使得在工作中得心应手，顺利完成本部门的工作和领导交办的任务。 工作虽然取得了一定的成绩，但和中心领导的要求还有一定的差距。我们会在今后的工作中不断学习、不断完善，努力提高业务水平，争取把工作做到更好，为中心发展尽心尽力、添砖加瓦。 2013年6月27日 扩展阅读：市场部2012年总结及2013年工作计划 2012年市场部工作总结 光阴如逝，弹指之间，2012年已接近尾声。过去的一年在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过部门各位同事的大力配合和不懈努力。市场部在工作上取得了一定的成果，但存在一定的不足，回顾过去一年，现将工作总结如下： 一、积极参加公司精神文明建设，努力提高业务水平： 过去一年我部门积极参加公司组织的定期和不定期的思想业务学习，本部门人员在公司演讲多次，通过学习和演讲，大大提高本部门人员的政治思想觉悟，同事增加业务水平，使得在工作中得心应手，顺利完成本部门的工作和领导交办的任务。二、在业务上坚持管理、服务与效能相统一原则： 市场部主要的工作是马铃薯种薯、甘蔗种的采购调运和销售。全年部门全面完成公司年初确定的任务：1、在货物的调运上，虽然马铃薯种薯是从北方调往广西，路途遥远，运输任务重，但在部门人员的细致的工作和公司其他部门的大力配合下，安全及时的完成了调运的任务，实现零事故。2、销售上，主要是从两个方面入手一是积极参与政府采购，我们部门对每次政府采购招标都非常重视，积极分析招标的条件，分析对手。二是分析市场积极开拓市场，实现销售收入。3、完善管理，做好数据管理，建立完整的销售档案。三、工作上的不足：1、 处理问题经验方面有待提高。2、3、 有关数据处理不够及时对领导的意图领会不够到位 四、展望 今后一定不断学习积极向领导和同事们请教，努力提高业务水平。2013年，万象更新也是自我挑战的一年，我们部门将努力改正过去一年工作上的不足，把新的一年工作做好，为公司发展尽心尽力，在今后的工作和学习中严格要求，高标准，积极完成公司下达的任务，主动向其他部门学习积极配合，争取在工作上取得更好的成绩。 友情提示：本文中关于《2013年市场部上半年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，2013年市场部上半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。 文章标题:《2013年市场部上半年工作总结》相关阅读 2013---市场部半年总结邯郸溢华1目录Contents01背景及目的02进店来电分析03线上宣传分析04线下活动分析05预算分析06DCC分析07 08不足及改善下半年规划第1部分 活动背景和目标 ?背景1.2013年半年时间已经过去，2013年邯郸汽车市场竞争激烈。 竞品不断推陈出新，雪佛兰品牌产品竞争力减弱。同品竞争加剧。 2. 意向客户多持观望状态。 3.产品竞争力下降，受竞争品牌冲击较大。 4.市内车展活动营销力减弱，县级二级市场竞争加剧。 5. 单以价格优惠对客户购买吸引力降低。?目标3第1部分 活动背景和目的 ?背景 ?目的1。 优化媒体渠道，强化网络媒体，不浪费潜在客户信息。2. 微营销启动，细分目标人群，提升关注度。加强客户管理。3. 竞争调研全面分析，充分了解竞争对手。4. 强化店头营销活动，扩大进店量。5加强重点二级宣传活动推广，提升重点二级经销商信心。42013进店来电分析800 700 600500400 300 200 100 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月来电量目标 来电量 进店量目标 进店量项目 来电量目标 来电量 进店量目标 进店量1月 500 385 500 6392月 400 297 300 4693月 450 388 650 6774月 400 361 600