公司员工增加工资申请书 .docVIP

公司员工增加工资申请书 　　集团公司董事会： 　　集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的以人为本的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造百年金甲更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求， 特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 　　一、调整的原因 　　1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 　　2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。 　　3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。 　　二、调整的原则 　　1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 　　2、与集团内部各子公司基本平衡的原则; 　　3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 　　4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 　　5、便于操作和执行的原则。 　　三、调整的方法和标准 　　1、经营管理人员以责任和职位定为四级 　　一级：经理; 　　副经理; 　　二级：科长; 　　副科长(车间主任); 　　三级：工段长; 　　四级：带班长。 　　2、一线员工根据技能