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浅论中国企业管理咨询顾问应具备的素质与能力摘?要 1992年，第十四次全国人民代表大会首次明确“中国社会主义市场经济”是我国经济体制改革的总体目标。此后，管理咨询开始逐渐走入规范化管理的轨道。管理咨询顾问队伍也逐渐形成有组织、有序化的行业管理。咨询顾问的专业水平、职业操守和研发能力等素质逐步呈现“中学为体，西学为用”的历史转折。 近年来，面对全球金融危机，我国年轻的管理咨询究竟向何处去？咨询顾问应当具备什么素质和能力，才能平稳度过这场“经济寒冬”？这是人们比较关心的问题。本文将重点对咨询顾问应具的素质和能力展开论述。 关键词：企业管理咨询?社会主义市场经济?素质?能力 目?录 序论 本论 一、管理咨询业的形成与现状 （一）市场经济为管理咨询业创造了宏观环境 （二）社会主义市场经济为管理咨询业提出了现实要求 （三）知识分子“下海”为管理咨询业注入了有生力量 （四）为企业保驾护航是管理咨询的重要职责 二、咨询顾问的基本现状 （一）社会主义市场经济未成熟的“产儿” （二）“内功”不足的“王者之师” （三）文化断层所造成的人才断层 （四）脱离实际隔靴搔痒令企业无耐 三、咨询顾问应具备的素质和能力 （一）咨询顾问应具备的四种素质 （二）咨询顾问应具备的六项能力 （三）实践是咨询顾问的必由之路 （四）理论研发是咨询顾问的使命 结论 ?? 序?论 企业管理咨询的定义，由于各国国情不同，经济