公司战略与风险管理第三章多选题及答案.docVIP

二 、多项选择题 1. 某钢铁公司的总经理预测钢材市场即将饱和，于是筹集资金成立了一家建筑公司和一家运输公司。两年后，钢厂的效益明显下降，而建筑公司和运输公司则风头正盛。该公司实施的新战略为公司带来的好处可能有（ABC　　）。 A.分散风险 B.在企业无法增长的情况下，找到新的增长点 C.运用盈余资金 D.减少竞争压力，有助于实现规模经济 2. 下列选项中属于收缩战略的方式的有（　AD　）。 A.紧缩与集中战略 B.差异化战略 C.市场开发战略 D.放弃战略 3. 甲公司是一家多元化的集团企业，旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台了对钢铁产业进行限制发展的决策，不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言，要想继续扩大钢铁业务的规模，则下列选项中适合该企业的具体途径包括（　AB）。 A.收购 B.兼并 C.内生增长 D.特许经营 5. 甲公司有多个业务部，每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制，力求压缩成本；B业务部则依托其强大的技术团队，开发出最新的产品推出市场。根据以上描述，甲公司的两个业务部采用的战略分别是（CD　　）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中差异战略 6. 下列选项中，属于克服零散，获取成本优势的途径的有（ACD　　）。 A.连锁经营或特许经营 B.地理区域专门化 C.技术创