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- 2016-12-29 发布于湖南
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财务部组织架构
财务部岗位配置
岗位名称 岗位
定员 岗位主要职责 备 注 财务经理 1 全面负责财务部管理工作。控制酒店成本、费用,分析酒店财务状况。合法纳税。合理安排资金运用,保证满足经营活动的资金需求。 主办会计 1 认真审核会计凭证和各种原始费用单据,负责总账管理、财务分析和档案管理工作,认真做好月报、季报、半年报和年度会计决算并附注说明。协助财务经理做好日常工作,向有关领导提供及时、可靠的财务信息。 成本会计 1 负责核算公司各项成本、费用及税金等日常会计事项进行账务处理。,监督各部门的费用支出,加强与仓库的联系,搞好成本控制,协助做好节支降耗的工作;每月编制餐饮成本分析报表,并附详细的文字说明。 AR应收 1 具有正确地进行应收会计财务处理、能用电脑操作和调用各项数据的进行管理报表设计,负责有关协议合同单位的月对帐、催收工作。 稽核主管 1 在财务经理领导下,组织、督导稽核组工作正常运行,审核稽核报告并处理遗留问题,对重大的、一日内未解决的问题进行登记并报告上级主管;安排、检查稽核员工作情况,并给予必要的指导,复核夜审编制的营业日报表,保证每天清晨8点半前报送总经理及有关部门经理;整理并妥善保管好审计所涉及到的账单、凭证、报表等档案资料或其它备查资料。负责稽核员业务培训及其日常管理考核。 稽核员 2 记好
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