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农业人才工作总结 【第一篇】：农业局人才工作总结2011年，农业人才工作总结 11 年人才工作总结县委人才工作领导小组 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县委人才 工作领导小组的精心指导下，我局的人才工作以邓小平理论 和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观， 坚持以人为本，积极推进人才强县战略，围绕吸引人才、培 养人才、用好人才三个环节，不断加大人才工作力度，认真 落实各项工作措施，使我局的人才工作取得了较好的成绩。 现将我局 2011 年人才工作情况总结如下 一、加强领导，狠抓人才的管理和培养工作 我局做为县人才工作领导小组成员之一，局党委一直很 重视人才管理和培养工作，成立了由局长（局党委书记）任 组长，副局长苟宏伟任副组长，局属各单位领导为成员的人 才工作领导小组。形成了一把手亲自抓、分管领导牵头抓、 单位领导负责抓、工作人员具体抓，一级抓一级、层层抓好 落实的齐抓共管的良好格局，为做好人才工作奠定了坚实的 基础。 二、强化人才培养，切实提高人才业务能力和工作水平 根据县上的安排和工作需要， 我局我有计划地开展了多 形式多层次的人才培训、培养工作。一是加强全体干部政治 理论理论和业务知识学习，不断提高干部职工的政治素质和 业务水平，努力营造立足本职成才的良好氛围，使广大干部 做到在其位谋其政，学其业，扎扎实实做好本职工作。二是 选派科级优秀后备干部 2 人参加县委组织部组织的党课培训 班，提高他们的政治理论修养，用先进的理论武装他们的头 脑，为以后走上领导岗位打好坚实的理论基础。三是为优秀 业务骨干评定职称。根据干部在日常工作中的表现及业务上 所取得的成绩，今年为 1 名同志申报了高级职称，3 名同志 申报了中级职称。四是积极参加市上组织的农民技术人才职 称评审活动，从农机、农技、畜牧行业挖掘农民技术人才。 加快人才引进， 三、 加快人才引进，充实基层干部队伍 今年，我局充分利用大学生就业优惠政策，为基层单位 选调 3 名大学生来我局见习， 为农业干部队伍注入新鲜血液。 让他们在工作中学习农业知识，在工作中了解农业事业，让 他们逐渐喜欢农业事业。我局为他们创造良好的工作环境， 宽松的干事环境，在工作中照顾他们，生活中关心他们，在 使他们有用武之地， 人尽其才， 尽快成为本单位的业务骨干。 四、 加强农村实用人才的培训工作 今年以来，根据就业形势的发展，我局加大了农村实用 人才的培训力度。一是大力开展农村实用技术培训。配合县 上的产业政策调，主要开展蔬菜无公害生产技术和生猪养殖 技术培训。全年共举办各类培训班 302 期，培训 3.62 万人 次，发放各种技术资料 6000 余份，发放教材 400 多本。二 是开展农业技术推广培训。三次组织我局畜牧、农技干部赴 省干部培训学校，参加省市农业系统干部农机推广培训班，2 学习先进的养猪技术和管理技术，不断发展壮大我县生猪养 殖及蔬菜事业。三是开展阳光培训工程。平木镇白蟒寺村和 岩湾乡岩湾村分别开办了蔬菜培训班，严格按市上规定进行 培训，使学员系统地掌握了蔬菜生产技术，成为本地蔬菜生 产的行家里手。 五、2012 年人才工作计划 1、强化人才意识，开发人才资源 要加强人才工作的领导，把人才开发工作提升到重要位 置，要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、 培养、关心、激励人才的各项工作。 2、营造有利于人才发展的环境，抓好人才服务 一是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台 人才政策，发挥政策对人才的导向作用，以达到广罗人才， 人尽其才的目的；二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮 助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、 崇尚人才的社会风气；三是工作环境，加强人才创业载体建 设，为人才提供施展才华的舞台。 3、创新激励机制，推动人才工作 一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历，轻 能力、业绩的倾向；二是建立淘汰机制，打破人才管理的终 身制，建立起人员绩效考核档案，以动态管理人才。2011 年 12 月 17 日3 4 【第二篇】：农业局2010年人才工作总结及2011年人才工作计划，农业人才工作总结 2010 仙桃市农业局 2010 年人才工作总结及 2011 年人才工作计划 2011 年人才工作计划一年来，我局在市委、市政府正确领导下和上级农业部 门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导， 全面树立和落实科学发展观，坚持以人为本，积极推进人才 强市战略，以能力建设为中心，着力加强对现有在职干部和 农村基层干部、农村实用人才的培训培养，提高队伍素质。 社会主义新农村建设得到稳步推进，人才工作取得了较好的 成