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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 四、工作分析 6、工作分析流程 计划 设计 分析 结果 运用 —确定工 作分析目 的和结果 使用范围 —选择分 析方法和 分析人员 —收集、 分析、综 合所获得 的信息资 料 —工作描 述和编制 工作说明 书 —报告分 析结果并 指导运用 分析结果 分配进行 工作分析 活动的责 任与权限 工作分析活动 的组织与实施 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 四、工作分析 7、工作分析与其它人力资源管理的关系 程序 文件 活动 用途 工作分析 工作规范 绩效标准 工作说明 绩效评估 工作评价 决定 每项工 作的相 对薪资 决定在同 一职位员工 的相对薪资 人力资源 发展规划及 招聘训练员 工 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.