《最新CPLM物流案例与实践一、二.pptVIP

中国物流职业经理认证全国自考物流管理专业 一、本书编写目的 二、本书案例的特点 三、案例的一般结构 四、案例常用的分析工具 五、案例涉及的知识点 六、案例分析的框架 七、案例分析要点 八、考试要求 课程安排 一、《物流案例与实践》编写目的 物流管理是一门实践性很强的科学 物流管理理论知识的具体运作 了解行业状况、企业运作情况 培养分析问题、解决问题的能力 二、本书案例特点 原创案例 真实企业背景、真实事件 面向问题、面向解决方案 按行业划分 叙事性 提供素材人员的层次 数据分析 四、案例常用的分析工具 五、案例涉及的知识点 1.关于库存管理： 关于库存\供应链库存的基本概念\降低库存策略P157 需求预测（最简单的了解，比如平均法） 定量订货模型（经济订货批量）及其计算，定期订货模型及其计算（书中的计算案例看懂即可），在第三、第四章。 第五章里面的浴盆曲线 第六章里面的MRP 计算（书中的计算案例看懂即可） 第七章里面的JIT 第九章中库存获得竞争优势、VMI、JMI和DRP 第十章中绩效管理，标杆管理 2.关于采购与供应管理： 采购与供应管理的作用 第二章（企业战略层次， ABC分析法，供应细分分析法，SWOT） 国内采购、国外采购、集中采购、分散采购、全球采购、电子采购、零库存采购JIT、采购业务流程改善 采购基本程序 采购需求预测、定量和定期定货模型 供应商选择与评估、供